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1《系统之美,决策者的系统思考》

1《系统之美,决策者的系统思考》

作者: 傻喵9 | 来源:发表于2020-04-29 16:03 被阅读0次

                                           系统之基础


一、什么是系统?

系统是一组相互连接的事物,在一定时间内,以特定的行为模式相互影响,例如人、细胞、分子等。系统可能受外力触发、驱动、冲击或限制,而系统对外力影响的反馈方式就是系统的特征。在真实的世界中,这些反馈往往是非常复杂的。

二、如何学习?——利用图表

1、系统是一个整体,同时发生和并存,相互连接,不只是单向,线性的关系,而同时存在多个方向上的多种连接,图表可以完整的呈现系统的特性。

2、利用图表,一眼看到整体(还原论式)。

通过图表,可以直观看到系统构成部分,了解系统如何相互连接,了解系统运作单元:反馈回路,以及系统如何运作,为何如此运作。

三、通过学习,可以收获什么?

1、问题发现

(1)了解系统的陷阱与对策。

(2)理解系统的原理,在恰当的地方施加干预措施,获得期望的转变。

(3)找到启动变革的”杠杠点“。

2、系统思考是观察世界的一面透镜

(1)找回整个系统的直觉,训练理解系统各个构成部分的能力。

(2)看清系统各个构成要素之间的连接关系。

(3)分析未来可能的行为趋势,可以更具创造性的方式重新设计系统。

(4)更有勇气面对系统性的挑战。

(5)充分发挥洞察力,认识更加全面。


本书作者德内拉•梅多斯,是世界上最伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊•福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得•圣吉的老师。

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