郭老师第二期业户闭门弟子班精炼语录
1.掌握万事万物的规律：
①事物的规律：创业无非两事—选对事、看对人，
②人性的规律：70%予人着想、30%予己着想。
2.化繁为简，简单到极致，极致到每天都做。
3.人抬人高。
4.对人：需要有心理落差—对待高人，低一等；对待低人，高一等。
5.洞察人性：做事→求人，做势→人求
6.人生三大追求：财务自由→身体自由→心灵自由
7.要想上天堂，必须过地狱。
8.创业的三个阶段：
①前3年：痛苦、黑暗（挖坑把自己埋起来）
②3-5年：卑微，迷茫，出芽
③5-10年：高速成长，剩者为王
④10-15年：企业大象级
⑤15-20年：天道，做势
9.创业之路切勿踏入：执着之苦，心理之奴。
10.诡道（为正道所用）→人道→天道
11.脑袋有钱比口袋有钱更重要
12.遇到困难需要静心→虚境
13.无术不诡道，无道不持久
14.按他心所为，逆向思维，倒立看世界
15.眼界第一位，不能闭门造车
（作为老板，每三个月都要出去看一次）
16.万事产品第一，营造品牌认同感
17.讲故事：站在用户同频的角度，用用户听得懂的语言来沟通
18.大部分老板把自己搞疯了，把员工搞傻了
教人放第一位，而不是管人；10%的人可以当老板，90%的人都可以做店长。
19.麦当劳模式：
①产品研发，②简化流程，③流程标准化
20.你的上级才是你的领导
21.做精比做大更重要：第一家店做好后才能做第二家店，没学好走，就别想着飞。
发展要先有质，后有量，做事要专注，专注，再专注。
一变二，二变四，四变八，步步为营。
22.成功的新店要有两个前提：①产品模式要清晰，②营销要做好
23.模仿大局创新，不要试图创新，新模式须要大量的资金和时间沉淀。
创业的捷径就是抄袭，抄袭的目的是超越。在全世界范围内找到对标企业，并不断模仿。
24.听比说更重要
25.没方向，没标准，就是兔子
26.轻易不开枪，开枪打大象，创业者手中的子弹非常珍贵。
27.老板做未知的事，员工做已知的事。
28.生而知之的人适合做合伙人，学而知之的人适合做店长。
（合伙人要找互补型，切勿找情投意合型）
29.识人：老板是最好的人力总监（不在人上下功夫，就得在事儿上下功夫）
老板需要具备：识人之眼，容人之心，爱才之切。
团长型：开拓性十分强
政委型：忠诚、耐心
谋士型：鬼点子多，只有成败，不关是非
勇士型：勇敢，敢闯，有韧性，（适合搭配谋士）
技术型：木讷，低调，专研
黄牛型：勤勤恳恳的基础员工
小白兔型：人畜无害，蹦蹦跳跳，无实际作用
老鼠型：纯利己主义，无关乎集体利益。
30.作为老板，你不优秀，别人为啥为你打工？
31.想让员工忠诚你，你先忠诚于员工。
32.食肉动物：一饱饱一月，一饥饥一年→老板
食草动物：天天有草吃，抬头有蓝天→员工
33.管理是艺术，不是制度。
34.大爱：父之爱，明日之爱。
小爱：母之爱，眼前之爱。
35.用人要：听其言，观其行，讲其果。
36.老板要行虚（理念），不行实（如定价，打杂等实际工作）。
37.创业一定要快速成长，避免死亡，发展的前提是活下来。
做企业，要生不能死。
38.肯吃亏，才能做领导。
39.创业就是要赌徒心：恐惧是封杀智慧的毒剑。
40.企业从生就是要走向死亡，只是我们如何让它活的久一点，活的好一点，
让它活的舒服点，这就是企业家的使命，作为企业家要慎决策，不要滥决策，更不要不决策。
41.学的累，做的就轻松；学的轻松，做的就累。
创业不难，难在不会；不会不怕，难在不学。
42.创业者需要内心的坚韧，经历过苦难才能抗击打。
43.创业者的四个阶段：
第一阶段（1-10家店）足球队长：既要自己踢球，还要带队伍，你要成为组织力和技术最高的人。
第二阶段（10-20家店）足球教练：教别人踢球（一教，二带，三要求，四批评）
第三阶段（20-100家店）足球裁判：行成制度
第四阶段（100-1000家店）足球观众：成为精神领袖，形成企业文化。
44.与员工工作时要亲密无比，私下要有距离。
恩用尽了，无以为恩；威用尽了，无以为威。
对每个人义，切不可把友谊作为提拔的砝码。
有威才有信，威建立在你比他更强，做给他看。
45.优秀的企业家一定是没有仇人的，也一定没有敌人，如果有，那一定是做错了。
46.信仰是一个企业的灵魂。
47.魂是精神和意识的中心。
魂的核心就是公众心（道德心）。
48.无道者走不远，有道者眼前吃亏，未来走远。
49.再大的梦想，也都要从自律开始，否则一切都是空想。
自律→自愈→自燃
50.创业就是做农名→务实。
51.苦难让一个人的心胸更加宽广，每个苦难都让自己升华。
52.给穷人以机会、给富人以苦难，都是上天恩赐的礼物。
53.你们是帅，你心稳，公司就稳，你心乱，公司就乱。
54.抛弃傲慢心，用利他心待人。
55.天道是上天给你的福报，不知道何时会收回福报，要学会布施。
56.人才才是最核心的资源，所以人事部才是公司最重要的部门。
57.做事是低级的，识人是高级的。
58.选择大于努力，选的累做的就轻松，选的轻松，做的就累。
做人＞培养人，培养人＞使用人。
选择如同埋下的种子，你种的是草，长出来的还是草，你种的是树，长出来的才是树。
59.当队伍十人时，你要站在前面；
当队伍百人时，你要站在中间；
当队伍千人时，你要站在后面；
当队伍万人时，你要站在远处，默默为大家祈祷。
60.创业并不难，难在不会做。
合伙打猎，抱团取暖。
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