咨询报告写作秘诀：
1.界定问题：现状和目标之间的差距。现状是R1，目标是R2，那么就是R1怎么到R2，提供解决方案。
找到答案的方法：1.是否可能有问题/机会？2.问题出在哪里？ 3. 为什么会出现问题（问题的根源，原因？）4. 我们能做什么？ 5. 我们应该做什么？
1和2 是问题的界定，3是寻找问题产生的根源 4，5是寻找解决问题的最佳方案
界定问题——结构化分析——寻找解决方案
解决方案有多种的时候，比较哪种方案更好。如果方案不行，那么思考为什么不行，用什么方法能够使他行。 缺乏R2的时候要多问自己的目标是什么，没有R1的时候要多问自己我们是否存在问题。
结构化分析问题的流程：收集信息——描述发现——得出结论——提出方案
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