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永澄：用提问跳出困扰的案例
越来越多的人开始明白：提出好问题，比得到完美答案更重要，那么，如何才能提出好问题呢？
本篇文章永澄老师就做了一个比较全面的回答，从提问的本质，到解决问题的方法都有了很好的诠释。
我们本篇文章不是心得体会，而是结构拆解，我们来看看永澄老师这篇文章用了什么样的结构写作吧。
结构体拆解
1、干货体
总体来看这是一篇干货文，全程干货。
从一个案例M先生的问题，去分析这件事背后的观点和矛盾，然后带出3种解决对策和建议。
从文章可以看出永澄老师在领域里面的专业程度，里面用了很多比较深度词汇。
对领域有深度的观察，有犀利的分析，有信服的推测。
2、图文体
把故事背景人物M先生的问题，用图片画出来了整个过程原因，用图片来阐述这件事情是怎么回事，如何看？更加生动清晰。
3、互动体
我们来看看永澄老师一共用了多少次互动：
a、文章开始：如何才能提出好问题呢？
b、文章中间：如果你是 M 先生，面对这个问题你该如何处理呢？
c、文章最后还有一个号召互动：
2019 年，我会用一些方式对我的读者进行筛选，希望找到可以把「现象」分解为「要素」，并能形成「元素间关系」的结构化践行者。我希望和这些伙伴一起，构建以「思维模型」为导向的思考方式。
本文中已经给了具体方法，请各位读者积极尝试，并留言你的感受、收获和下一步行动。
可以看出永澄老师是一个互动高手，在上中下文章中都使用了互动手法。
在文章最后还有号召，激励读者实践，展开下一步行动。
本文中已经给了具体方法，请各位读者积极尝试，并留言你的感受、收获和下一步行动。
4、问答体
这是一种复利简答体
把M先生的原本只对永澄老师问的问题，直接用文章写了出来，回答大部分的读者存在的疑问，而不是只对一个人，其实是实现了一种复利。
框架结构拆解
SCQA结构（金字塔原理）
【1】谁遇到了怎样的困境？
朋友M先生，日常为职场人士求职提供辅导支持，很多人都找他提问，造成他的时间碎片化，他提出了解决方案还被用户黑，导致自己有情绪。
【2】现在产生了怎样的冲突？
1、M先生陷入困扰，负面情绪。
2、M 先生遇到困扰后，问了一个不那么高明的问题：我该怎么办啊？
【3】会造成怎样的后果？
当有了负面情绪，没有「向自己提问」，也没有问出「好问题」，那么，自己就会一直陷在困扰中，难以解脱。
【4】有什么好的解决对策或建议？
用系统思维提出好问题
用价值思维提出好问题
用商业画布提出好问题
附上总结，重要的点
号召大家下一步行动。
本篇文章是一个很好的SCQA结构的学习案例。
本文涵盖了广度、深度、高度、和温度。
广度：从两个维度去看出现的问题，给了3个不同维度的问题解决思路。
深度：对于问题出现的深度分析、领域的专业度。
高度：从事物本质开始拆解、分析。
温度：提供详细的解决方法，并且有号召。
渡己：保持正念，寻找心流day84——贤莉 2018年1月25日 周五，写作day75
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