上周末是混沌一年一度的年中大课，5000名混沌学员从全国各地再次相聚于苏州金鸡湖畔。混沌大课作为每年最富价值的学习活动之一，有些人跟随大课一同认知升级，有些人跟随大课收获优质同频的人脉，而我还收获了半个金鸡湖赛道和半步颠小酒馆。
认知/创新
我们常规所理解的创新就业不同于现有体系或模式的新模式，用混沌两条曲线来解释，就是从第一曲线到第二曲线的跨越阶段，这是一个从已知领域，击穿阈值进入未知系统的过程。
在已知系统里做事，不能称为创新，因为我们只是利用更精妙的技巧重复做事而已。限制我们创新的边界是我们对客观世界的认知，一切知识，都是主观模型的映射，并不是客观世界本身。根据认知水平的不同，我们的思维可以划分为：一楼，感性思维；二楼，理性思维；三楼，哲科思维；四楼，觉醒意识。认知每提升一层，世界就会扩大一层。
认知是因，创新是果，真正的创新都是认知升级的结果。--李善友
认知越深，边界越宽。至此善友教授将认知和创新的边界击穿，将创新和认知融合成一体。
“一”战略
善友教授今年将第一性原理的思维方式进一步升华，结合到商业圈，定义了“一”战略，并给出找到“一”战略的灵魂三问：
什么是“一”？（本质认知）
如何击穿？（单点破局）
怎么进化？（正反馈）
灵魂三问的第一问最为重要，能提出问题才是最核心最关键的。这个可以针对自己在做的事，也可以是自己所处的公司或行业，认知越深，越能筑起护城河，建立起自己的能力圈。
找到自己的“一”并不是终点，若要击穿一致，跨越进入未知领域，可以利用混沌单点破局的思维模型，击穿阈值，做到力出一孔，饱和攻击。反馈进化，说的是建立反馈优化机制，实现不断迭代，这样才能持续生长，最终随着认知升级进入下一个循环。
"一"战略的底色是"一"思维，与似曾认知相对应的思维方式分别为归纳法、演绎法、第一性原理+演绎法。在这些思维方法背后贯穿始终的是逻辑，人类认知史从“眼见为实”到逻辑为证的方向发展，最终通过第一性思维式地追问，不断触达事务的本质。
混沌得失
说到参加培训，周围人问得最多的就是：有什么收获，学到了什么？说实话，混沌大课的基本原理之前已经听过挺多变，除了左晖的“一”战略案例解析，其他如张一鸣、乔布斯、贝佐斯也是作为课程案例的典范。
把课上所有的案例一字不落背下来，对自我的提升也是于事无补，对于没有生命的信息，它真正的价值在于流动起来，这跟善友教授说的知识点流动比知识本身更重要。在5000人共同学习的场域中，只需要静静地，张开自己每一个毛孔去感受能量的流动，是不是的草莓时刻激荡内心，哪怕一个点能够触及心灵深处，已经足矣。
除了上课，苏州之行完成了自己半个打卡金鸡湖的夙愿，主要因为跑步路线不熟悉、天气降雨、早上时间有限，只跑了12公里，只能待来年有机会再去打卡。
《混沌de夏天》
Wednesday 07/07/2021
简书 2021/019
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