导读：合气道（Aikido）是日本的一种武术，习武时借助攻击者的攻击力量，以反转攻击对方。这种方式所需的体力很少，因为习武者利用攻击者的动能而攻击对方，作为一种商业模式，合气道是指那些与行业内的标准完全不同的产品和服务。
不论是自己创业的老板还是在公司默默奉献的打工族，让企业实现持续稳定的盈利都是实现个人价值的最好途径，而商业模式就是帮助我们解决如何让企业赚钱的问题，在这里，不会有复杂的理论模型，不会有晦涩难懂的语言，有的只是我们身边耳濡目染的经典案例，看着一家家独角兽巨头的崛起，我们会介绍经典的商业模式以及成功运用该模式的公司，从而帮助我们更好的理解公司的战略方针或使我们能加工创新出更好更高效的模式，今天我们要说的是合气道模式 ---一种与竞争者形象和形态截然对立的东西，通过价值主张的新颖性吸引那些更想要与主流社会不同的创意和观念的顾客。
简单来说，合气道模式更像是对已有模式的一种补充，比如音乐中主流的有民歌、通俗、流行，也有雷鬼、嘻哈、摇滚做补充；有家乐福、沃尔玛这种大型超市，也有7-11、千惠这种社区店；但是，作为一种商业模式来说，在已有模式成熟的基础上，合气道模式更多的是作为一种偷袭、奇兵的方式出现，这种正面战场打不过及时调整战略的方式除了需要果敢的决策外，还需要精准的战略眼光，下面我们就来看下这些经典的案例：
1.陌陌偷袭微信：这绝对是国内互联网历史上最成功的一次逆袭，远远胜过当年QQ干掉QICQ、MSN的壮举，当所有人都以为社交软件在没有机会的时候，陌陌举着陌生人社交的大旗杀了进来，虽然当时也有很多基于LBS(位置定位，附近的人实现的主要技术手段)的软件，但是靠着“神器”的头衔硬生生的杀出了一条血路，这里不得不说的是，如果不是陌陌肯定也会有其它软件占领微信的这块空白，但是， 陌陌在社交后推出的社群、到现在的直播，虽然相信它始终无法摆脱xx的名号，但是终究起来了。
2.今日头条偷袭微博：这可能是最近比较火的事件之一了，微博和头条互相关闭了对方接口，靠着在线新闻积累的用户，通过自媒体平台的开放建立自己的生态圈，现在邀请大V加入问答，开通微头条、建立西瓜视频、孵化火山小视频，头条大有战知乎、干微博、踢优酷、踩斗鱼的气势，只是现在都还在成长期没有大的作为，但是邀请网红、大V的入驻与当年微博的套路如出一辙，而且头条中可以看到更丰富的内容，所以最先坐不住的就是微博，毕竟这个是新浪现在唯一拿得出手的东西了，这场战争可能是今年最精彩的一场互联网战争了。
3.电商平台的恩怨情仇：淘宝硬抗ebay易趣肃清了外敌，京东靠着3C和自建物流体系从淘宝嘴里抢下了市场，唯品会依靠名牌打折的方式也占领了一块田地，蘑菇街凭借网红撑起的买手街起初也是来势汹汹，后来居上的苏宁易购线上线下一个价直接让所有电商平台都重视起了线下的搭建、糖豆广场舞围绕广场舞大妈也是有了一席之地…..国内的电商史绝对称得上传奇，像O2O、社交、工具等都是一家两家独大的情况下，电商平台经过这么多年的洗礼，依然是百花绽放；
苹果偷袭手机市场、微软偷袭苹果、高通偷袭intel、华为偷袭思科，初期的时候他们可能只是作为一个搅局者出现，但是随着时间的推移慢慢的变成了主流，再由后来者进行打破，有人的地方就有江湖，人在变，江湖的中心也在变；
合气道模式可以应用在任何行业中，但必须小心留意任何脱离正确线路的信号， 好了，本期的话题就到这里，下期我们的话题是 开源创新模式 ---一种经济收益主要来源是技术咨询和支持的模式。
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