中国文艺作品里面有各门各派的武林高手，飞檐走壁，乱军中取人性命如探囊取物。但这也仅限于文艺作品。中国历史上有记载单兵能力超强的是明朝抗倭明将俞大猷。 明朝真正单兵战斗能力最强的应该是日本武士。https://tieba.baidu.com/p/704153913?red_tag=1210158232… 57个真倭竟然敢攻击南京城，空手接箭，一路杀死4000多明军。
这么厉害的武士开始也让明将戚继光吃尽了苦头。但到戚继光训练出新兵，训练出鸳鸯阵后，如此强悍的日本武士就灰飞烟灭了，一次战争，戚继光的伤亡只有个位数。但日本倭寇（很多是中国人）基本是全歼。 为什么前期如此武艺如此强大的日本武士后期却溃不成军？ 无他，盖集体大于个人，团队胜于个人英勇。我们办企业就是汇集与优化大家的智慧与精力，为社会创造价值。我们不但要使每一个人的智慧与能力得到发挥，而且更需要每一个为组织的目标汇集智慧与能力。任何的个人英雄主义都需要围绕发展壮大组织的目标。 日本武士如果一对一秒杀戚继光的明军，但一对阵，马上发现自己是面对明军一个小队，而且是配合默契，处处克制武士刀发挥的设置。日本武士最后只能徒劳的厮杀。鸳鸯阵不能有个人英雄，个人的英勇必须融入在鸳鸯阵的阵法中。 我们企业也是这样，你必须先服从组织的纪律与规定。你可能看不上组织的各种繁琐规定，但你要知道，这些规定都是由理由的，都是背后无数人的智慧推演总结出来的。当然规定也会出现不适应。但改变也需要按照流程来一步步调整，你看着慢，但其实磨刀不误砍柴工。 按照规定来，规范来，是我们个人融入组织，为组织奉献力量的第一步。
网友评论