如何融入组织？

      李嘉诚说，用人要看这个人的忠诚度、可靠度和归依度。换个角度，一个人要在组织中获得大领导的认可和发展，就应该积累自己的忠诚度、可靠度和归依度，如此才能获得大老板的重用。

      一是忠诚于组织的整体利益。组织的任何利益都应该是组织成员工作的最终目的。员工的言行举止都应该是维护和扩大组织的利益。 一个人当他的主要精力都用在了扩大组织的利益上，那么他就是一个对组织忠诚的人，他也一定会借助他所能够借助的资源，创造他所能够创造的方法，为组织创造巨大的利益。这样的人必定会成为组织的脊梁，成为组织的核心，最后可能会发展成为组织的领导。

      二是锻炼过硬可靠的本领，树立诚信可靠的形象。任何个人要想为组织创造巨大的利益，就必须具备过硬的业务素质、突出的业务能力。 因此，一个员工进入组织之后，就应该基于组织利益的需要，不断的强化、锻造自己的业务能力。同时，要有意识地在组织中树立一个精兵强将、敢干能干的形象，做到言出必行，行必有果，精益求精，追求卓越。

      三是积极融入组织文化，用组织文化诠释自己的工作。最后还要擅长于将自己的行为以及行为的结果，用组织文化进行阐释。俗话说，既要做得好，还要说得好。要用组织文化组织的愿景理念来阐释自己的工作行为和结果，使自己成为组织灵魂的一部分，使自己成为组织内在精神的根基。如此，这个员工便会成为组织的形象代表和精神代表。

        四保持与组织领导的充分沟通。上下通则天地顺。一个组织上层和下层能够畅通沟通渠道，保持充分的沟通。那么，这个组织一定是团结和谐，凝心聚力的。因此，组织需要善于沟通的人，既需要善于沟通的领导，也需要善于沟通的下属。在组织中，如果你是一个下属，就应该主动与领导沟通，及时的了解领导的目标计划、愿景，积极落实并及时将落实情况进行汇报，还可以积极的建言献策，不断完善领导的管理思路和方法。

        人是社会的动物。融入组织的能力是一个人社会化能力的重要体现。任何个人都应该积极的融入自身所工作的组织。人只有在组织中才能创造最大的社会价值，才能实现最大的人生价值。