据掌嗨团队了解，现在商家遇到最大的难题是营销问题，流量在哪里？怎么提升客流量？提高业绩？
而社交电商、社区电商、社群电商等虽然不是主流的商品销售模式，但做好了能够弥补流量下滑，可以做出增量，因而越来越得到厂商的重视。
掌嗨APP的运营顾问唐伟老师有着多年营销辅导的经验，近两年，他加入了掌嗨，与掌嗨团队一起打造出最适合社群运营管理的掌嗨APP，并持续为大家免费讲课，引导大家做社群，通过社群赚钱。
唐老师认为，当前的社群电商已经演变为多种模式，有各种各样的叫法，但，真正要落地，就是要解决几个问题。
第一是你流量在哪里？你自己的流量是哪些？
第二是联盟会员经营必须做起来，否则不会有粘性。
第三是搭建起分销渠道，必须要有更多的人帮助推荐客户，特别的小城市买家电更爱找熟人，没有分销系统，未来的经营会越来越难。
而云集、拼多多这类社交电商，并不适合传统行业经销商。
因为，社交电商可以理解为微商直销的升级，只不过它把微商的痛点解决了，包括微商的产品设计问题，奖励制度的问题等。
因此，现在的社交电商不是采用拉人头的模式赚钱，而是去掉了中间环节，个人投资399元、398元就可以成为店主，自己买东西或分享的时候的确可以省到钱，也顺带赚了佣金。各社交电商平台的操作手法都相差不多，模式很简单，技术也很简单，关键是运营。
所以，社区电商的运营太重，是一种大团队的运作模式，家电经销商老板没有这样的基因，也不具备运营的能力。而且，很多经销商也曾采用社交电商的模式操作过，但最终亏损，核心的问题是不愿意放权，也不愿意分钱。尽管大部分经销商老板嘴上说愿意放权和分钱，但其实是不愿意的。
但也并不是说移动互联网的分销模式不适合传统经销商，而是要优化。比如说秒杀、砍价、特卖、拼团等都是不错的模式。
所以，对于传统经销商而言，更要务实的去做社群新零售。
在唐老师看来，当前，传统经销商做社群新零售最为可行和有效的方式就是在区域内搭建商圈联盟，用餐饮、教育、娱乐、生活服务这些高频消费带动家居建材、家电、房产、汽车等低频消费。通过联盟共同打造共同的会员，通过带单、做活动、做服务不断的去和顾客互动，通过共同分销，降低营销成本，提升销售规模。
今天先分享到这里，希望对你有所帮助，感谢阅读！
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