我们看到的现象，是冰山上的东西。而在冰山下的东西，才是本质。
所以，你要深度思考，透过现象看本质。
怎么办？就是借鉴丰田汽车公司前副社长大野耐一提出的5Why分析法。
有一次，他在生产线上发现机器总是停转，虽然修过多次，但仍不见好转。于是他询问工人机器停机的原因。接着，他和工人有了如下的对话：
问题1：为什么机器停了？
答案1：因为机器超载，保险丝烧断了。
问题2：为什么机器会超载？
答案2：因为轴承的润滑不足。
问题3：为什么轴承会润滑不足？
答案3：因为润滑泵失灵了。
问题4：为什么润滑泵会失灵？
答案4：因为它的轮轴耗损了。
问题5：为什么润滑泵的轮轴会耗损？
答案5：因为杂质跑到里面去了。
通过连续五次不停地问“为什么”，一层层剥洋葱，就找到了问题的真正原因，在润滑泵上加装滤网后，问题就彻底解决了。
如果找不到原因，可能就会换一根保险丝。但问题还会重复出现，依然是变量，依然是不确定性。
所以，面对任何问题，都可以多问几个为什么，每当你多问一个为什么时，你就往事物的本质更近了一步，最后从繁杂的表象中，抓到本质。
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