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管理精细化之全时段课堂化推进

管理精细化之全时段课堂化推进

作者: 花石冈 | 来源:发表于2022-02-27 16:54 被阅读0次

    管理精细化之全时段课堂化推进

    学校即课程,管理精细化之所以要进行全时段的课堂化推进,就是要消除管理在时间维度上的盲点、死角,着力体现管理精细化的全时原则。即时时是课堂,无处不美好。

    (一)新生命教育日课

    一、文明交通课(学生发展中心)

    二、进校有序课(学生发展中心)

    三、入楼守静课(年级生态成长共同体)

    四、进班安坐课(班主任)

    五、站定始言课(学生发展中心)

    六、经典诵读课(课程教学中心)

    七、自主锻炼课

    A、课间自主锻炼(班主任)

    B、多彩大课间(办公室)

    八、静定书写课(课程教学中心)

    九、童年欢歌课(课程教学中心)

    十、离校暮省课

    A、班级离校课(班主任)

    B、延时离校课(班主任、延时服务教师)

    C、多彩社团课(社团教师、学教服务中心)

    (二)新生命教育周课

    一、爱国教育课(周一早)(学生发展中心)

    二、自主劳动课(周五下午)(学生发展中心)

    (落实十员十长制,促进班级学生自主劳动意识与能力的提升。文明监督员、班级管理员、墙面监察员、小食品管理员、多媒体管理员、仪表检查员、校服检查员、课间检查员、球类检查员、眼保健操监察员、组长、灯长、帘长、水长、门长、窗长、花长、刊长、楼长等)

    三、年级延时课(周一下午)

    A、年级自主课(年级主任)

    B、家长讲堂(间周一次)(班主任、家庭教育指导委员会)

    四、多彩新生命走班选课(课程教学中心)

    五、年级离校课(周五下午)

    (三)新生命教育月课(课程教学中心、学生发展中心)

    新生命教育月课以年级生态成长共同体为单位自主展开,由课程教学中心审议评估课程方案,由学生发展中心审议评估课程效果皆过程资料。学校设立年级课程建设奖,每学年进行一轮评奖。

    一、礼仪主题教育月课(一年级生态成长共同体)

    二、情感主题教育月课(二年级生态成长共同体)

    三、责任主题教育月课(三年级生态成长共同体)

    四、责任主题教育月课(四年级生态成长共同体)

    五、诚信主题教育月课(五年级生态成长共同体)

    六、理想主题教育月课(六年级生态成长共同体)

    (四)新生命教育期课

    一、开学典礼课(办公室)

    二、综合实践课(学教服务中心)

    每学期组织一次综合实践成果交流活动。

    三、安全教育课

    A、自我防护教育课(学生发展中心)

    B、应急预案演练课(学教服务中心)

    四、法制教育课(办公室)

    五、校园活动课

    A、第一学期:

    1、创客文化节(学生发展中心)

    2、趣味运动会(办公室)

    B、第二学期:

    1、读书文化节(学生发展中心)

    2、体育艺术节(办公室)(运动会、家庭美育展、迎六一活动等)

    六、多彩新生命假日自主成长课(课程教学中心、学生发展中心)

    1、“读出幸福,跳出精彩”寒假自主成长课

    2、“红色二七”自主研习课

    七、民主代表课

    A、第一学期:

    1、少代会(学生发展中心)

    2、教代会(学教服务中心)

    B、第二学期:

    1、家委会(家庭教育指导委员会)

    2、促委会(办公室)

    3、党代会(支部委员会)

    (五)常规管理作业

    A、周常规管理作业:

    1、部门中心简报(课程教学中心、学生发展中心、学教服务中心、办公室)

    (所涉新生命教育日课、周课要在全域范围,也就是所有年级、班级范围内完成一轮调研,简报新生命教育日课、周课开展情况质量,向分管副校长报送简报,并提出管理建议,落实校务会指出的改进建议。其中涉及年级生态成长共同体及班主任的项目,并入办公室简报)

    2、幸福培育校长读书分享(公众号公示)(办公室)

    3、幸福培育美好午餐100分行动(公众号公示)(间周)(学教服务中心)

    4、幸福培育书法底色推进行动报告(公众号公示)(间周)(学教服务中心)

    5、幸福培育“双减”工作推进进行时(公众号公示)(含走班选课情况)(课程教学中心)

    6、幸福培育美好教育之窗:眼光·眼界(公众号公示)(含学术发布)(教师发展中心)

    7、幸福培育年级主任例行巡校(办公室)(含管理精细化推进)(公众号公示)

    8、周中心重点工作推进报告(三个中心、办公室)(公众号公示)

    B、月常规管理作业

    1、支部委员会(每月15日前后)(筹备部署党员活动日活动)(胡志芬)

    2、公示公告打卡、学习强国情况,钉钉体温打卡情况;(每月1日前)(办公室)

    3、五公开、五必访及校长信箱回复情况回顾。(每月1日前)(办公室)

    4、年度发展主题词的四层条块推进(每月1日前)(办公室)

    C、期常规管理作业

    1、年度发展主题词的四层条块总结与计划

    2、新生命教育期课的总结与回顾。

    3、管理精细化之全段课堂化推进的修改与完善

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