在内战期间，林肯轮番更换波托马克军团的首领...却节节败退。北方的民众都在指责这些将军无能，然而林肯却秉承“不以恶待人，以仁爱相处”的原则，对此始终保持沉默。他的座右铭之一是“你们不要论断人，免得被人论断”。
当林肯夫人与周围人尖刻地指责南方叛军时，林肯说：“不要苛责他们。如果我们处境相同，也会做出同样的事。”
——《人性的弱点》
心得：
不愧是鸡汤鼻祖。把“爱批评的人”批评得体无完肤。
人人都知道鼓励好于批评，而背后绷不住、说人坏话尤其不妥。
但说人坏话这么开心，我们这些幽默的人，总不能放弃自己的优越感吧。
所以除了对言语犀利之人有天然的好感，我对那些能从不幸中看到希望、从狼狈中看到美德的人，（比如比如比如）会肃然起敬。
于是问题来了：
怎么才能从槽点中看到闪光呢？
其实我发现，擅长鼓励之人，偶尔吐槽起来也是异常犀利——他们从根本上是同一帮人。
就像我在演讲俱乐部总能做出（我自认为）有料的点评一样，毒舌的人发起慈悲起来，简直是圣母转世——因为ta已经用自己专业的滤镜，绕过了尽可能多的槽点。
真的猛士，敢于正视淋漓的鲜血。
发现问题才是解决问题的开始。内心有不满，才有进一步思考，鼓励进步、提议改进的可能。
这一章说林肯之前也是个吐槽圣手，他的文章因言辞犀利登上报纸，甚至把对方气得非要跟他决斗至死才行。想必他后来之所以变得“温和”，并不是“放下屠刀”了，而是思想上多了一个流程。
比如，比如。今天朋友开会掉链子，导致一个多方陌生人义务协作的越洋电话没打成。我着急上火，朋友则压根不接我电话（事后知道是扔下了午饭，在电脑前忙着解决问题）。
这事今天就没成，我们都失望又愧疚，还有点气愤。不过放下屠刀来想想，知道彼此陌生又没有利益关系的大家，都在为一件事努力、着急，又有了一点共同战斗的温暖。
下次一定行。
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