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管理|人力预估规范

管理|人力预估规范

作者: Ly_Never | 来源:发表于2019-07-28 21:20 被阅读0次

在计算客服人力时,我们需要考虑三方面因素:

1.每日咨询量预估;

2.每位客服每小时的接待能力;

3.客服的排班及日工作时长

计算公式建议如下(仅供参考):

人力预估公式:

  • 预估日均人力=日接待总量/日人均接待能力

  • 使用店小蜜智能工具:可以解决50%左右咨询量,至少能节省一半人力

  • 日均人力预估=日接待总量-(日接待总量*50%)/日人均接待能力

案例说明:

双11当天目标销售额 =2000W

客单价=200元

计算得出订单量=10W

日均咨询量=10W*订单咨询率100%=10W

平均一位客户对话条数10条,平均响应时长10s,故每位客户的服务时长=100s,

日人均接待量=3600/1008100%=288

故计算得当日需要接待客服=100000/288=347人 使用店小蜜后 175人

订单咨询率因受店铺调性、类目等因素影响,差异性比较大,请根据实际店铺情况做相整。服务时长根据各店铺对客服的要求不同,按照店铺实际情况测算。

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