Ctrlbox可卓助力景煜项目成本得到有效控制，回款效率提升

面临挑战和问题

公司已建立项目管理体系和SOP，但是缺少落地执行的工具，导致实施不尽如人意，影响项目质量和客户满意度。

项目成本信息分散在各个项目成员手中，统计困难，造成项目成本管理不可控。

项目组成员缺少项目回款的意识，经常会造成项目回款延期，最终影响公司的现金流和运营。

解决方案

Ctrlbox将景煜的项目管理体系和SOP嵌入到系统中，形成项目模板，不同的项目类型采用不同的管理方式和执行流程，每个执行环节均有明确的表单需要填写，即能够保证对于每个执行细节的管控。同时还能收集数据，为将来标准和管理优化提供明确的方向。

提供项目的预算和支出模块，其中各项费用的支出可以在项目管理系统中方便地进行审批和记录。同时实时形成报表，方便查看预算和实际支出之间的差值。

系统提供回款计划管理，临近回款节点时，系统会自动提醒项目管理人员和财务人员，以便于成员提前做好回款准备。

使用效果

所有的项目均能够按照既有SOP规范提供数据、图片，确保项目的质量、进度。

项目的成本支出得到自动化计算和对比，公司管理人员能够清晰地了解项目成本超支的原因，并作出调整计划。

相比之前项目的回款时间偏差已经出现较大的缩减，项目组成员在回款节点前开始意识到要提前做好回款准备公司，同时财务部门也会按时提醒项目组成员。

关于景煜

景煜设计创建于2002年，是集公共空间室内、外装饰设计、软装配套及装饰工程的一家综合性企业。景煜设计拥有先进地管理理念，采用“阿米巴”管理模式，长期为肯德基、必胜客、新亚、小肥羊等品牌提供空间设计、装饰、施工等一体化解决方案。

关于可卓软件

Ctrlbox可卓软件是伽然公司旗下的一站式企业软件云平台，是一整套覆盖企业管理11大领域的管理工具。

Ctrlbox可卓软件包含流程审批、项目管理、人力资源管理、客户关系管理等产品。

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