很奇怪的疲惫,像陷入淤泥了一般挣扎而无法摆脱;无法解决的客户问题,无法信任的团队人员,无可支持的后部,每个人都在尽可能保持自己全身而退,少惹一些事情,少接一些事,少麻烦一点。于是那些真空地带就是尴尬但却顽固的存在。
如果,客户的问题都直接往外推,一成交之后所有的都甩得干净;
如果,团队管不动时就不管,所有责任明确,所有关系摆脱;
如果,遇到问题第一反应是可以推给哪个谁,扔给谁处理;
好像就不会有这么多烦躁的事项和问题。
但再怎么自我说服却摆不开。
说白,好像只是自己在作茧自缚,把自己缠得那么重透不出气。
这是个好事?其实也该看什么情境下,商业世界里哪有那么多的好人好事,靠人是最靠不住的存在。只有规则才是真实而清晰的。
如果厌弃,找出对应的理由,确定规则,废弃或是改进,按规则来。即使想着推翻重来,也要先把完美路径设计好。
沉重的翅膀飞不起来。而自在,总需要先成长。
暗透了才能看到星光。该相信,再浓密的黑暗也还是会带来黎明的吧。
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