这本书围绕着个人责任感展开的，
个人责任感的不同，造就了个人事业的差异。当今组织当中的推诿、抱怨、拖延、执行不力，目标不能达成等许多表面问题背后的核心问题_都是缺乏个人责任感。
“个人责任”意味着从“我”做起，不是把责任归咎于你或我，也不是整个团队的事，不是大伙儿聚在一块公开宣誓，
个人责任感意义是：每个人要为自己的思想、行为及其产生的后果承担责任。
所有QBQ都包含“我”，而不是“”他”他们 我们 你或你们。
你我无法改变他人，也往往无法控制环境与结局，我们真正能够掌控的唯有自己的想法和行为。一旦把问题的焦点摆在如何将力气与精神用在力所能及的事情上，将大幅度提升我们的工作执行效率，更别说使我们的心情更快乐，减少挫败感了。责任感意味着从我做起。
个人责任的重点不是期盼他人首先改变，或是改变他人，而是首先改变自己，进而改变现状。
不要试图改变别人，谁都无法改变别人，唯有当事人痛下决心，才可能从内心改变。面对现实你唯一能改变的是谁？ 对“你自己”
在一个公司里要么做到言行一致，表里如一，做不到就选择辞职。
1 历史行动导致错误，却也带来了学习与成长。不行动则是停滞与萎缩。
2 行动的结果是解决。不行动充其量是维持现状，并让我们一直活在过去。
3 行动需要勇气，不行动往往表示恐惧。
4 行动建立信任，不行动助长怀疑。
《先仔细想一想，决定下一步该做什么之后，就立刻付诸行动》不要几乎个人的影响力。
领导就是：
时刻在提炼自己的想法，
以承担个人责任已任，
不断的做出具有积极意义的选择并付诸行动。
人最难对付的就是自己，永远不要贬低自己，对自己自责。
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