8-18号项目管理

    项目是重要不紧急的，三到六个月或者是一年的大事，它是长期的、复杂的、重大的一组为了实现同一目标而进行的活动。2、项目用pnas办法来描述。P就是用想象并把它给描绘出来，镜像神经元的原理。 N就是把相关的人和物，定格在纸上面，可以用思维导图的形式把它进行分解。A就是行动把它描述成对应的行为，转换成我+动词+参与人员和+地点等，越详细越好。S就是排序。还有Step,方式把它再详细的转换成日历或者是清单。3.今天到最后才完成任务，实在是有些拖拉。有突发事件，自己没有提前完成弹性清单，需要反思。叶老师提到一定要把弹性清单提前规划，提前完成，太对了。