为什么耐克、阿迪达斯在中国火？
为什么耐克阿迪在中国火？言外之意，为什么国货在中国如此sui？
耐克在1980年进入中国市场，并在北京设立了第一个nike生产联络代表处，而阿迪达斯于1997年进入中国市场。作为国货一哥的 Li-Ning，在1990注册成立李宁公司，经过数年经营，李宁在1999年的国内营收达7亿元人民币，是同期耐克和阿迪达斯总营收的两倍，当年这两家国外品牌在华营业额分别为3亿和1亿元人民币。
在李宁公司的发展初期，李宁瞄准了国内二三线城市市场，主打运动休闲服装，而作为其竞争对手的耐克和阿迪达斯则主打专业运动服饰，在最初进入国内市场就选择重点开发北京、上海等一线城市地区，二者在目标市场和产品方向的重合度很低。在今天看来，李宁当初的发展策略无疑是重大的失误，但看似保守的营销策略是紧随时代步伐的。
90年代可以称之为李宁时代。
为什么耐克、阿迪达斯在中国火？
时隔32年，中国的体育健儿再次踏上了奥运会的主赛场。在1984年的洛杉矶夏季奥运会上，体操运动员李宁摘得6枚奖牌，成为国人的骄傲。乘着“胜利的东风”，李宁开始了自己的转型之路。
1989年,运动员李宁开始筹备自己的品牌的雏形设计方案，同年4月，“李宁牌”商标正式面世。
1990年的亚运盛会带来了全国运动热潮，同年8月，李宁运动服被选为第十一届亚运会中国国家队及中外记者指定服装，从此“李宁牌”凭借亚运圣火传遍全国。
1992年，李宁被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国国家队指定领奖鞋服品牌，此举结束了中国运动员在奥运会上惯用外国体育用品的历史。
1993年，李宁公司迁址北京，并率先在全国建立特许专卖营销体系。
1995年，李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”的订货量占会展总成交额的一半，此时的李宁才真正成为了中国体育用品行业的领跑者。
1996年，李宁公司赞助中国国家队参加第二十六届亚特兰大奥运会。
1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国首个运动鞋服设计研发中心。
李宁走过了辉煌的十年，也是中国人民消费升级的十年。相继呈现的国内外重大体育赛事激起了全民运动热潮，大众对于体育用品的需求和选择也呈多样化发展和升级。随着国内中产阶级的兴起壮大，这部分人群的消费能力日益增强，对于他们来讲，价格不再是选择的阻碍，品质和适用性才是首选的因素，因此主打国内高端运动装备市场的耐克阿迪便后来居上，以至于在接下来的市场角逐中，高端体育用品市场份额逐渐被外来品牌蚕食瓜分。
截止到2008年，李宁在全国共铺设线下门店6245家，同年李宁以54%的营收增率再次超越阿迪达斯，但两年后又被阿迪达斯反超。2010年李宁试图以提价策略来提升自身品牌形象，但依然撼动不了高端客户群体的选择方向，同时又疏远了最初定位的目标人群，这一步顾此失彼致使当初一家独大的李宁在下坡路上渐行渐远，退去了辉煌的过往，李宁成为名副其实的瘦死骆驼。
受通货膨胀和经济下行的影响，2011年运动服饰用品整体销售增长率由2010年的20%降至13%。同年耐克、阿迪达斯和李宁的年销售额分别为20、17和14亿美元。以耐克阿迪达斯为首的国际一线品牌依旧具备强劲的发展势头，同期的李宁却每况愈下，而整体经济大环境的萎靡对于李宁公司无疑是雪上加霜。
所谓一步一垒，步步为营。李宁的兴衰也是国产运动品牌发展的缩影，趋于保守的发展思路，对于市场的错误分析和把控使得李宁未能始终适应市场的发展更迭和满足消费者需求。而后来的国产品牌，没有积极吸取李宁的教训反而不思进取，拿来主义盛行，越来越多的模仿痕迹出现在消费者的脚上，作为自主品牌却缺乏创新思想，懒于创新，一味的模仿，这样的品牌势必被行业抛弃，被消费者唾弃。
为什么耐克阿迪在中国火？说到底这是个民生问题。
耐克专柜一双正价八百块的球鞋，七五折后六百块，六百块是一个四线城市普通高中生、二线城市普通本科生一个月的伙食费，绰绰有余。在耐克阿迪大火的今天，动辄六七百块的球鞋，即使置身人均百万的知乎依然有大把消费不起的普通知乎用户；放眼上海南京路街头，满大街都是穿的起耐克的中国人，回到老家小县城最繁华的商业干道，促销口号喊得最卖力的依然是李宁安踏361。当下环境，巨大的贫富差距不仅划分了人群阶级，也带来了消费分层，而所谓的民生问题不过是人民对于品牌球鞋的消费需求与自身财力不匹配的矛盾；对于普通大众日益增长的物质需求同当前人们落后低下的消费能力之间的矛盾依然是国人挥之不去的痛，不论是掏空六个钱包，还是斥资六百块，这其中的辛酸只有当事人能深刻体会。
在耐克阿迪大行其道的今天，国产鞋依然饰演着上不了台面的低级货色，但只要这条鄙视链存在一天，这个话题就永远不会死。在话题“为什么耐克阿迪在中国火”下面，很多答主提到的是其品牌和质量，对于前者无可厚非，众所周知，品牌溢价是品牌价值的主要组成部分，而品牌价值决定了今天耐克阿迪的地位，人们购买一款名牌产品，更多的是消费其品牌设计，产品科技，明星代言或者隐形的文化含义；而对于后者，这话要是放在20年前没有异议，当时耐克阿迪的品控是没的说，但在2018年的今天还提质量那纯粹是打脸，烦请专柜走一圈，跑线溢胶是家常便饭，下地半月开线开胶的情况不在少数吧？照此逻辑，耐克阿迪如此火爆真的是因为其过硬的质量吗？以笔者曾经经手过数千对莆田仿鞋的经验，可以很负责的讲，以目前国内的制鞋工艺和设备完全可以造出一双质量优秀可靠的运动鞋，莆田尚且如此，国货李宁安踏之流还干不过一个莆田？即使如此，很多人宁愿买耐克阿迪的仿品也不会考虑品质优良的国货，说到底这是人性问题——虚荣。
有这么一座八线小城，城里一所学校的某个班级，平日里大家都是安踏李宁，相安无事，突然某天某同学踩着一双纯白钩子众目睽睽之下走进教室，落座后还不忘嘱咐一句，“六百块哦”。六百块在这样一座偏僻小城，对于这样一群单纯稚嫩的心灵会造成多么大的冲击，真是连老天爷都难以想象。从此以后，六百块的种子便埋入了每一颗稚嫩的心灵，生根发芽，开花结果，而这果实就是嫉妒和攀比。
为什么耐克、阿迪达斯在中国火？
（两千块的球鞋我摸都没摸过…）
有人的地方就有江湖，有人性的地方就充满嫉妒和攀比。
如果说穿莆田是为了满足畸形的虚荣，穿正品不过是确保这份虚荣来的合情合理合法。为什么耐克阿迪在中国火？因为它卖六百块，因为班里同学有一双。
实在讲，不论穿假穿真，大家最容易犯的一个毛病就是较真，网络上众多关于球鞋真假问题的辩论贴下面，穿假的讽刺穿真的有钱装13，穿真的讽刺穿假的没钱装13，在我看来这不过是双方阵营各自抱团取火，不论如何真假双方都是既得利益者，谁都犯不着谁，谁也无权干涉对方的取舍，一双鞋，应该是穿在脚上。
为什么耐克、阿迪达斯在中国火？
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