我们经常会在年初或者月初去设置许多计划，但是这些计划执行一段时间后，我们就不想干了，或者说就把这个计划自动给终止了。
这样的情况发生多了，我们就会形成一种做事不能善始善终的能力和习惯，或者做事总是一种半途而废的下意识的错觉。
那我们如何来判断一件事是否可以结束呢？
首先，我们要明确做这件事的目的和目标，目标一定是要有清晰的数据和截止时间，这样我们就能够到了时间后，就可以自动终止这件事。
如果遇到中间中断的时候，我们就要回到原点问自己，这件事继续下去是否符合当初的目的和目标，符合就继续，如果不符合或者有害处时，那就自动终止。
重要的是，我们要不断的训练自己把事情做成的能力，说到做到的能力，这是训练我们底层的综合能力，这个能力可以应有到我们做其他任何事情上来，这个能力价值无限。
其次，有很多事情不一定有明确的目标，比如我们去尝试的一些新鲜事情，比如说我最近在尝试的带货项目。这个时候呢，我就给自己列了个时间投入目标，我要在这件事上去至少投入1000个小时，不管结果如何，我要把时间投入进去。对于新鲜实物的学习，只有当我们投入时间与精力之后，才能深度了解，才能有更清晰的判断，这之后才能做出是否要继续的判断。
还有一种情况，如果一件事到了截止时间，但是还没有达成预设的目标，这个时候是要重新开始新的计划，还是要继续持续直到把这个目标去实现。我的建议，如果这个目标是未来一定要达成的目标，那就继续去做直到达成。之后，我们就重新复盘当初的目标与时间关系，可能以我们当初的能力与资源，完成这个目标的时间设置不够，这样对于之后做计划我们就能够有更清晰的时间安排。
其实做计划最核心的几个要素，首先是目的，要达成的预期效果；目标数据，一定是具体的数字指标；时间因素，累计投入的时间，或者截止时间。
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