数据信息时代，很多东西都因数据而显得直观。包括每年年底对一个单位、团队、以及个人的考核或评价。不得不说，数据信息给我们带来了很多方便，也让全凭直觉的评价有了更多可以依赖的标准，为主观纠错。
但数据真的能代替一切吗？我对此持怀疑态度。其实，我们如果拉长时间线看一个机构或者组织，就会发现，其中真正其作用的并非是数据指标，而是不可估量的企业文化、价值观等等。评价一个人，也无法简单从其工作时间甚至完全依靠绩效指标评价。因为，按照四象限法，做事的时候总有一部分既艰难又没有明显绩效，但又非常重要不得不去做的活；而往往处理这些活的人，不仅需要很强的啃硬骨头的能力，而且需要有优良的品质，譬如风险精神和坚持不懈等等。在这种情况下，如果仅仅凭借绩效，甚至主要凭借绩效考虑，可能都是不公平的。但是，这种情况，在持有公平心的情况下，又往往是可以明确感知到的。
说白了，很多事物其实就像我们对世界的认识一样，目前只能认识到其中的一小部分。数据和指标固然清晰，但无论对一个单位或一个个人而言，可能都是其中的一小部分。如果仅仅看眼前，用这些数据指标评价会非常清晰而且自我感觉公平；但如果从更整体或全面的角度，可能就不是这回事了。
世界很大，也很丰富；我们的认知永远在路上~
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