科学的程序,是执行的保障!
1、目标本身一定要清晰,可度量,可考核,可检查。
2、要有明确的时间表。
3、按轻重缓急排列各项优先顺序。
4、下执令要简单,明了,不要偏误。
5、要求下属检视执行条件,作出承诺。
6、执行过程中,要不断关注,跟进,紧盯。
7、设立反馈机制,对重要的环节或脱钩,要追究原因及责任。
科学的程序,是执行的保障!
1、目标本身一定要清晰,可度量,可考核,可检查。
2、要有明确的时间表。
3、按轻重缓急排列各项优先顺序。
4、下执令要简单,明了,不要偏误。
5、要求下属检视执行条件,作出承诺。
6、执行过程中,要不断关注,跟进,紧盯。
7、设立反馈机制,对重要的环节或脱钩,要追究原因及责任。
本文标题:提升执行力的7个举措
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