力由心生

当你身边有一群臭皮匠，你听谁的？
当你身边有一个诸葛亮，还有一个周瑜，请问你会听谁的？
当你身边只有诸葛亮或者周瑜，你会听谁的？
当你身边什么人都没有，你听谁的？

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回答好这个四个问题，你才可能把一件事情给做好！
每个人的答案都不同，但是每个人的答案或许又可以统一，那就是：力由心生！

创业了这么多年，听过很多成功学、鸡汤，也听过很多大佬谈创业，有一句话一定不会陌生：一把手最应该具备的能力就是做判断！

这句话太简单了，简单到完全不觉得有什么！
不就是做判断么？不就是自己怎么想就怎么说呗？ 不就是一定要坚持自己的观点呗？

还有一句话也不陌生：老板决定的事，一定要坚决执行！
这句话也荒废了好多人的青春。 这是一句标准的演绎的思维，老板觉得的方向，其他人朝着方向去做，可是演绎法最大的问题，就是如果前提错误，满盘皆输！那老板决定的事一定是对的么？

真的不一定，而且老板往往是错的。错并不可怕，怕的是老板不知道该如何纠正，正如他不知道自己如何做出的这个判断，他也就无法去纠正这个决定；怕的是跟从者也不明白老板为甚么做这个决定，结果出错了，还以为是自己的错。

最近由于身边某方向出了一个诸葛亮级别，又出了一个周瑜级别的人，不同的观点、思路，但是特别的有道理，让我从心底深深的质疑我之前做决断的方式！
并且当天晚上就找到了做决断的方法！

从前：我觉得符合某一个原则或思路，大家都认可，那就可以做这个决断！
现在：一个正确判断往往不会让所有人都满意，反而越是大家都认可的，往往越不是一个好的判断。

一个好的判断会有什么特点？
1、遇到越多人反对，你反而会越笃定（非感性叛逆），并且其实都在最初的意料之中。
2、是真正从内心中的原则长出来，是久经考验的。如果这些原则是武器，他们一定是带血的。
3、这些判断出来后，会对身边其他不同意见的人，形成强大的冲击，并最终说服他们。

这样的判断太难了！
因为到底是什么样的基准原则，让决断可以产生如此的力量？

这样的决断太简单了！
因为所有的判断都只需要内求，基点原则就在那里！