如何让大家更卖力？
我的团队的人工作都很卖力，除了大家自身的职业素养之外，还有一个很重要的原因分利模式。
天下熙熙，皆为利来。
天下攘攘，皆为利往。
要想让人干劲十足，利要给力。
如果你想让团队成员很有狼性，就不要只给大家吃草。
狼是要吃肉的，而且还要吃够，这样才能更有战斗力。
老板的角色是什么？
老板有一个很重要的角色，：教练。
教练应该做什么呢？
激发潜能 鼓舞士气，在合适的时候提供必要的支持，让大家能够更好地胜任工作，更好地成长。
只有大家都成长起来了，团队才能更强大。
要当好教练，有一种能力很重要，那就是提问能力。
通过提出好问题，你可以引导团队成员进行高质量的思考，从而理清思路，把事情做好。
如果团队成员向你求助，你总是习惯于直接给答案，甚至是帮他做，你那是在害他，因为你没有给他认真思考的机会，他得不到锻炼，自然很难成长起来。
另外，如果你想让人好好学习某个东西，你别只是让他去学，还要让他去教。
由于要教别人，他自然会更努力去学，而且会学得更好。
注意事项：
要有检查机制，别人不会完全按照你说的去做，除非你去检查。
发现榜样之后，不能只是夸他，还要让他去分享，去帮助其他人进步。
报酬要跟结果挂钩，不管结果给钱干的好的人也会失望，干的不好的人会被惯坏。
要鼓励团队成员出去学习，增长见识，不做井底之蛙。
要打造有话直说的氛围，让大家愿说真话，敢说真话。
要让团队的人有足够多的活干，千万不能让大家太闲了，毕竟很多问题真的是闲出来的。
作为老板，你应该坚信你能帮大家成功，你自己也就成功了。
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