常看新闻的人都会记得，媒体曾大肆报道过一则消息：中国游客在日本疯狂抢购电饭煲。
这事情给中国人添堵，为什么？在国内，电饭煲基本上是最廉价的厨房家电了，国产的一两百块就已经有电脑智能控制装置了。谁也没想到还有人跨海抢这东西。日本本土制造的电饭煲，默认标准电压是110v的，买回来还得再买个变压器使用，否则一不留神插上去，那是要直接报废的。国内市场上，日本品牌的电饭煲价格也是国产品牌的数倍乃至10倍以上。
这货做饭真有那么神？反正我是没尝过，有试过的朋友不妨留个评论说说。今天下午，小米的大Boss雷军发了一条微博，宣布推出小米电饭煲：
关键是，它的定位并非普通国货，直奔高端与日货竞争。所以这货的价格也不是普通电饭煲可比的：999元 - 价格可不低。具体的介绍，可以去小米的网页查看，不赘述。这里想聊一聊，对小米不断扩充产品线的一点看法。
雷军总结过，小米成功的几点秘诀：“专注、极致、口碑、快”。但现在小米的关联企业，已经推出了多少种类的产品？还谈得上“专注”吗？从插线板、体重秤、净化器、行李箱到电饭煲，眼花缭乱。而一直风传的笔记本产品据说也会在今年推出。要说“极致”，小米网站的文案和页面设计效果倒是值得友商学习 - 确实达到了足以“撩妹”的水准，产品描绘的，让人看了就有些喜欢。“口碑、快”，见仁见智。
小米自诩要做中国的苹果，手机都是瞄着iPhone做的。但是现在的Apple不但有自己的核心竞争力 - 软硬一体的研发、整合能力、卓越的设计能力、出色的供应链管理水平等等，还有自己的铁律：再好的产品，也要达到公司要求的利润率，否则不考虑，坚决聚焦。小米的核心竞争力在哪里呢？核心部件CPU？目测目前只有华为的海思比较成气候。营销吗？那套社区互动、微博营销、产品期货的手法，已经被竞争对手全盘照抄了，甚至青出于蓝。价格战？股市圈了巨资的乐视开战起来凶狠无比。小米搞粉丝经济，所有的产品都要集中在小米品牌旗下，利用已有品牌名声借力推动。这确实是推产品的一个省力策略，可是这同样会分散小米品牌的焦点。让人印象逐渐模糊。如果冷不防有个品类出了问题，恐怕一样会伤害到其它品类的声誉。这次，小米生态链产品又启用了一个全新的品牌：mijia，不知是否有适度剥离、避免品牌焦点过于分散的考虑。
要说小米的布局战略，也许可以从它的广告宣传上窥见合适的解释：
小米生态链的使命：用新国货理念 推动中国制造业升级。
这愿景可就大了。要知道，中国货给世人的印象，一直是低价劣质、粗制滥造、山寨成风。如果真有企业决心用全新的理念，用心设计开发，精心制造，那它给传统制造业带来的改变力量，也是不容忽视的 - 鲶鱼效应。因为大环境改变了，经过多年经济发展，很多国人颇具购买力，消费等级在提升，对于真正用了心做的产品，是肯埋单的。
对于小米扩充品类的做法，业内争议不断，赞誉、贬斥都有。至于小米这个模式发展的前景，还有待继续观察。无论如何，对于认真做产品的人和公司，都值得得到一份尊重。
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