#每日三件事，第1036天#
人和人之间首先要建立关系，在关系之上才能谈其他事情。关系是底层建筑，事情是上层建筑。
有人说，世界上有两种事：一种是关你P事，一种是关我P事。对于那些经常越界的人来说，如果这道了这一点，真的就是很多人的福音。逢年过节见了就问人家工资多少的，见面就催婚的，都可以用一句话怼回去——关你P事。
说到底，还是关系不到位，越界了。再说事儿，就让人感觉不舒服了。
关系这么建立呢？首先是组织架构，其次是沟通表达。处在统一组织内部的人，在某种程度上会建立一种基于组织的关系。组织越大，这种关系越弱越疏离；组织越小，这种关系越强越紧密。其次，就是通过沟通表达建立起来的关系。
发小、同学、同事、同乡、战友……都是由于组织架构的存在，更多的是由于大量的沟通表达而建立了深厚的关系。
人和人之间的，最重要的还是沟通表达。
事实是，日常工作和生活中经常会看到同样的一件事，有的人三句话就能说清楚，有的人半天也说不到电子上。
对于那些重要的场景，比如面试、竞聘演讲、产品发布会等场合，说不清楚真的很要命，一定会失去很多机会。
根本原因就在于传递信息时没有构建有效的结构，不知道先表达什么后表达什么，也不知道应该以什么样的逻辑顺序来表达。
我们在读书的时候会遇到很多模型，比如SWOT模型、SMART原则、4C理论、4P理论等等。这些都是总结出来用来说明某件事的结构。
用这些模型来说事，说的人清楚，听的人明白。
如果没有模型的话，那就说3点。关于某某事情，我想说三点：第一……第二……第三……。也可以说过去怎么样，现在怎么样，未来要怎么样。
是不是简单明了？
《金字塔原理》，芭芭拉·明托的书，就是在说怎么进行结构化思考和表达。《结构思考力》，李忠秋的书，说的是同样的事情。真的建议每个人都认认真真的读上几遍，一定会受益匪浅。
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