不值得定律，就是一件事不值得做，就不会做好。
管理者如何让员工觉得一件事情值得做呢？说明“意义”，为什么要做这件事；讲清“道理”，这么做如何帮到最终的业绩；鼓励“自发”，和员工一起策划，做决策。
我们要学会自己对自己进行这种值得挖掘和教育，让自己的每一天工作都具有意义，并且看到自己的进步，这也是一种良好的自我管理，没有人告诉你意义，自己告诉自己。提高，进步，成长，最终还是自己受益。
前人的思考，方法，理论，不是空中楼阁。而是实实在在的经验总结。
不值得定律，就是一件事不值得做，就不会做好。
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我们要学会自己对自己进行这种值得挖掘和教育，让自己的每一天工作都具有意义，并且看到自己的进步，这也是一种良好的自我管理，没有人告诉你意义，自己告诉自己。提高，进步，成长，最终还是自己受益。
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不值得定律 我也是第一次听说这个定律叫做不值得定律：那么什么是不值得定律，这个定律来自于管理学，不值得定律的意思是...
概念：不值得定律 不值得定律，就是如果你觉得一件事不值得做，你就不会把它做好。不值得定律，是“用人”时最重要的定律...
概念：不值得定律 不值得定律，就是如果你觉得一件事不值得做，你就不会把它做好。不值得定律，是“用人”时最重要的定律...
什么是不值得定律？不值得定律，就是如果你觉得一件事不值得做，你就不会把它做好。不值得定律，是“用人”时最重要的定律...
概念：不值得定律 不值得定律，就是如果你觉得一件事不值得做，你就不会把它做好。不值得定律，是“用人”时最重...
原理：不值得定律 不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却...
不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好 你可以从字面上来理解不值得定律，它看起来非常简单直白。但往往简单的定律，...
一、不值得定律 不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时...
一、不值得定律 不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时...
什么是不值得定律 不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人...
本文标题：不值得定律
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