概念：不值得定律
不值得定律，就是如果你觉得一件事不值得做，你就不会把它做好。不值得定律，是“用人”时最重要的定律之一，它要求管理者必须赋予每一件事值得做的意义，而不是模仿战争片说：这是命令。
做任何一件事情，都有WHAT（做什么）、WHY（为何做）和HOW（怎么做）三个部分。最差的管理者，只告诉员工做什么；好些的管理者，会教会员工怎么做；最好的管理者，还会告诉员工为何做。
运用：如何从做什么，怎么做，走到“为何做”的管理境界
第一、说明“意义”。
第二、讲清“道理”。
第三，鼓励“自发”。
让别人自动自觉的去做一件事，赋予意义，激发人的善意，激发潜能，才能发挥出最好的状态！
不值得定律 我也是第一次听说这个定律叫做不值得定律：那么什么是不值得定律，这个定律来自于管理学，不值得定律的意思是...
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原理：不值得定律 不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却...
不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好 你可以从字面上来理解不值得定律，它看起来非常简单直白。但往往简单的定律，...
一、不值得定律 不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时...
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什么是不值得定律 不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人...
本文标题：不值得定律
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