今天的工作我很深的一个感受就是在会议上的那些组织和汇报，其实就是在跟经理学习。
学习如何去精准的表达，如何去具体的树立目标，分配任务。如何能够更好的去和他人合作
以前只是想去推脱，不想去做这个事儿，觉得他就是在为难我。今天突然开了个窍，而且全程都只注意听，他告诉我这件事情应该怎么做上。
其他的一些语气词啦，不耐烦的态度好像跟我都并没有多大的关系。我在想这是不是专注在事儿上的一个感觉呢，阿珍老师说过，像我们这个层级的人，其实他的重点就是在事儿上把事儿做好了。自然就好了。还完全没有到处理关系问题的地步。
这个感受的来源其实是源于我们想要在线上具体的去以公司的形式去做到一些事情，而不是说去玩，去尝试而已。
因为有了这样的身份的定位，所以就会去留意，那我们经理他是如何来运营团队的，如何来分配业务的，经理从一个生产部经理发展到工厂长。他的晋升一定有他的道理，一定有他的过人之处。
这个部分正好是我所欠缺的，所以我没有任何情绪的，很渴望的想要去提升，想要去让自己更强。比任何时候都认真的去工作。于是明白了，为什么老师说过当你这个工作做不好的时候，即使换了下一份工作，你依然还是做不好。
之前只想着一心逃离现在的工作岗位，没想到现在却成为我巨大的资源。想所有的一切都是最好的安排，只是你还没发现其中的资源！
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