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做正确的事情=付出代价

做正确的事情=付出代价

作者: 橘子_花开 | 来源:发表于2024-07-02 09:45 被阅读0次

    “做正确的事情”道理清晰,说起来非常简单,为什么很多人做不到?因为做正确的事情,是要付出代价的。做正确事情的路上,总有不一样的声音阻碍着。

    这个社会处处关系利益,大到人员入职,小到日常简单的考勤,都成为了展示“自我能力”的舞台。

    据了解,某大集团公司下的一家分公司近期被集团审计查出一起人员考勤造假案。该公司一员工整天不来公司上班,凭借自身权势让挂职部门领导凭空录入考勤,并下发工资,竟然长达二年之久。后来,集团现场审计,写发现这例性质极为恶劣的腐败问题。原来,这个不来上班的人是集团某个重要领导的亲信,他依仗集团领导的权力大就暗地里索要了“特权”——把“不上班”改为“上班”,领取工资和奖金。

    这个给他凭空录入考勤的部门领导也是妥妥的没有职业道德操守,只因为怕得罪大领导,就拿着公司的钱送人情。他难道不知道自己这样做是错误的?他应该想做正确的事情,但是他怕惹大领导生气,他怕自己饭碗不保,总之,他考虑了太多自己的得失,唯独没有为自己发工资的公司利益着想。

    再举个例子,一个包工队工头和某个集团公司的老总是血缘关系很近的亲戚。于是,包工头直接底气十足找了分公司的领导,开门见山说自己是某个老总的亲戚,很近等等。是他让自己来的。然后,分公司的领导就把这个亲戚视如上帝一般伺候着。别人干一件10元钱还要质量好,他干一件15元还不保证质量,竟然每年都要用这个价格高质量还没有保障的包工队。这个分公司的领导不知道自己做得不对吗?但是,他害怕包工队向集团老总那里告他黑状,给他穿小鞋。所以,就包容这种不作为的人和不像话的事儿持续下去。损害的是公司的利益,舒服的是他。

    以上都是说大事儿。

    接下来,说日常小事儿。

    比如,负责部门考勤的人员。这个差事很小,做起来并不容易。因为有很多需要控制的点,人人都想说了算,人人都想有点特权。领导想,员工也想。

    举个例子,考勤员让一位人员对缺勤做出相应的说明。这个缺勤人员正好就是一个想说了算,希望有点特权的人。嚷嚷一番未果,就开始走手续。

    不一会儿,部门负责人给考勤员打来电话。声音带着点不满,大声说道:“你做好监督就行了,不要管太多!”

    考勤员知道,那个人一定添油加醋说了一些事情,或者他们都认为麻烦,心存不满又无处发泄,就把怨气发泄在了考勤员身上。考勤员冷笑了一下,回答说:“我多管什么了?我告诉他记录缺勤和补录的手续,你说那里有问题了?”

    “我知道的,他接待客户了。我批准的,签字就行了。”

    “他没有任何手续,就让我给补录。凭借声音大,气势高涨就可以充考勤吗?激动对我不好使!”

    “手续正在走着。”

    “好的。拿来就给他补录。”

    干啥都不容易,哪怕是拣芝麻的小事儿。

    【完】

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