7月25日,东莞分行召开学习贯彻总行2019年年中工作会议精神暨年中工作总结会议,进一步贯彻落实总行2019年年中工作会议精神,全面总结上半年经营管理工作,安排部署下半年工作。分行领导班子成员,各部门、各经营团队、各支行正副职负责人及业务骨干、全体客户经理参加了本次会议。会议由马战杰副行长主持。
东莞分行侯景春行长集中传达了周董事长《严守风险 夯实基础 创新引领 推动华兴银行高质量发展》的重要讲话;吴行长《统一思想 坚定信心 突出重点 狠抓落实 为高质量发展奋斗目标接续奋斗》的工作报告,要求全行员工务必认真学习领会并坚决贯彻落实总行2019年工作会议精神。
侯景春行长在会上做了题为《坚定信心 强化执行 确保全面完成全年工作任务》的工作报告,提出了下半年工作要点:一要加强流动性管理,做好稳增稳存工作;二要全力以赴,确保完成全年利润目标;三要走好差异化经营之路,突出华兴特色;四要走客户为王之路,打牢未来发展根基;五要加快创新,优化业务结构;六要加强风险防控,强化合规经营;七要推动党建工作,完善人力资源建设;八要补足同业短板,优化考核方案。并指出:全行上下要认清分析所处的经营形势和内外部环境,在思想方面要有新认识,在业务发展方面要不断创新,用新措施实现新作为,进一步推动分行业务发展。
下午,会议由综合管理部(计财)汇报了分行上半年的经营情况;各管理部门分别对本条线上半年工作进行总结,对存在的问题进行剖析与改进,并强调了下半年重点工作的新目标、新思路。
会议期间,各经营团队做了工作汇报与经验分享;各分管行领导对分管工作与经营管理进行了点评和下一步工作部署。
针对下半年工作,侯景春行长强调,要认真分析上半年考核结果,围绕考核指标,找出不足和短板,要结合考核任务,有的放矢的推动业务发展、夯实经营基础。并强调:一是重点做好存款工作,存款是立行之本;二是以营收创利为核心,围绕利润指标工作;三是抓好干部队伍建设,增强干部队伍素质;四是突破同业条线,发力零售业务,补齐短板;五是严控风险,做好全面风险管理。
不忘初心,方得始终。下半年,东莞分行全体员工将保持求真务实、真抓实干的工作作风,继续深入贯彻总行年初工作会议“防控、转型、升级、优化”八字方针,明晰发展思路,强化工作措施,迎难而上、攻坚克难,实现各项业务跨越发展。
网友评论