今天分享一篇对我有用的启发:
4、理解人和人大不相同,对我们做决策有什么帮助?
如果把一群能力相同的人聚集在一起,在解决问题的过程中,所有人的短板都一样。那这个问题就很难解决。
一个团队不能只有一种风格类型的人,他需要各种各样的人担任不同的职位,各司其职,共同把一件事情完成的更好。
没有人能十全十美,他一定有自己的长处和短处,理解任何人大不相同,就是发掘这个人的长处,扬长避短。与其期待一个不擅长做这件事的人,把这件事情做好。不如去寻找擅长做这件事的人,让他又快又好的完成。
一个优秀的团队需要创造者不断的提出新想法新概念,需要推进者传递这些想法,并推进,还需要改进者挑战这个想法,寻找缺陷提出改进方案,需要贯彻者确保重要的工作得到执行目标被实现。除此之外,还需要变通者能根据特定需求调整自身,并能从各种各样的视角看待问题。
无论你要实现什么目标,让合适的人各司其职以支持你的目标是成功的关键。
我们在做决策的时候也是如此,要清楚的认识到自己不是万能的,对于自己擅长的部分,倾尽全力;对于自己不擅长的部分,尽快寻求帮助,专业的人干专业的事。
定投读书作者:李文倩,007不写就出局,第252班长;全民写作推广大使;头条黄V认证作者;得到顶尖学分866分
笑来老师定投人生课堂践谍群成员,每天践行:读书、健身、投资、帮朋友、陪家人……
读书之后的写作,锻炼之后的冥想。
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