您好，欢迎来到每周二的得到直播例会文字整理版现场。
罗胖：
大家好，我们开始每周二的例会，有些用户估计第一次进来，为什么我们跟用户直播例会。每周二晚通过得到开例会，这个习惯我们已经坚持了将近一年，只有春节和节假日中断过。我们从一家很小，只有7个人公司起家，今天已经220人了。
脱不花：
这两天我的时间表都写到了2018年，非常建议大家，有余力要多多考虑接下来几个月能为明年做些什么，已经是最后一个季度了，今年很快就会结束，可以为改变明年的状态多做一些准备。
汇报一些具体工作，马上的002发布会我们的用户估计就有1000万了，这也算一个小小的里程碑了，多亏用户给力。上周的订阅专栏，宁老师的课程是销售冠军，上周的直播首秀也很精彩。昨天卓克的科学思维课上线了，卓老板很年轻，江湖名号卓老板，第一季在得到订阅量不是很大，但是口碑极好，用户粘性极强。
今天的成年人对科学思维和科学修养的需求不是那么显性，但这会成为越来越重要的竞争力。现在全国小学生会增加一门必修课，科学。教育系统越来越重视科学思维和科学素养，对我们来说，补课还来得及。明晚8点，卓克第二季科学思维课会来直播，主题是给你三个立竿见影的科学思维工具。
听书产品正在有条不紊发展，002号发布会会对听书作重大迭代升级，也是我们产品技术团队超预期的大迭代。订阅了听书年卡的用户一定要关注。
精品课，郑伟老师的课程用户突破10万，许岑老师马上也要突破10万了。单主题线上课程收入超过100万也是市场上的记录。比这个更让我们高兴的，是这些课真的帮到了一些人。有一位专业音频生产者，他说感谢得到的郑伟老师的精品课，通过学习和练习他的课程，矫正了我的口音和发音美感。
周四：有效打造个人品牌精品课会上线。得到用户有很多公开表达的机会和压力，很多人还有意识打造自己的品牌，精品课团队也非常给力，请到了张亮。张亮会结合运营打法经验方法论，讲讲普通人如何有效打造个人品牌。这个精品课周四会上线，真的是良心价格，9.9元就可以听到互联网顶级课程。
除了明天卓老板直播，周四，薛兆丰老师会来做直播。薛老师会定期总结经济学思维谈到的关键词和关键概念，他会用关键词建立薛兆丰北大经济学课词典，这件事世界上不是普通人能做到，这是国家最优秀知识分子集合才能做的事情，薛老师这在做这件事情。
周四的直播非常特殊，主题是：如何用积极学思维提升投资水平。有的用户觉得这话题太严肃了，薛老师觉得要打好基础，思维建立起来后不是用来做学问的，而是用来指导生活的。即使是经济学家投资时候也不见得能战胜很多干扰，而老师能结合大家需求，建立经济学和投资关系，非常实用。
如果孩子基础好，强烈建议本科不要学习金融，本科花费时间、接触资源也少，是划不来的，强烈建议学习数学等基础学科，如果考入了好学校，数学专业能接触到很好的老师。即使是一般的学校，内容也会差不多。从时间投资和学费投资来说都非常划得来，获得的回报不是就业机会而是一套完成训练思维的方法，你的空间是完全不一样的，要用时间投资的维度来考虑这件事情。
我觉得如果是我的孩子，我也会给出这样的建议，这都是有一套经济学思维在背后做支撑的，因此建议：不要一个人去看，这种学习需要小组讨论和验证，有没有真正理解对，需要彼此之间的印证和切磋，如果你有朋友也对经济学关心， 这种时候强烈建议一起听，到时候可以一起印证，这是一种经济学角度的思维方法。如果你面临到了一个非常具体的问题，可以带着家里人一起听，周四晚上，薛老师来做直播分享，请期待。
快刀：
最近，会有些新人进来，还有好的业内知名人士进来，是不是好同事，跟之前经历没有关系，要看表现，很多人也问我的要求是什么，我会说说我的理解。之前私下的吃饭，听到同事抱怨一个其他同事的小细节。
我觉得任何同事如果有意见，要第一时间沟通，然后，第二，我们很多产品技术打鸡血会说这一期很忙，大家辛苦一点，下一季度就好了。但我要说的是未来得到会越来越忙，没有休息的时候了。就像骑上坡一样，不可能存在骑两步停下来休息一下。
我们很多新人，是刚毕业学生应届生，大家会从电影或美剧看到好的技术人员都是黑客宅男。现在这个社会，团队协作是非常重要的，没有孤胆英雄，没有有效合作的人，不能在得到活下去。
现在这个时代对产品和技术要求都非常高，如何跟公司业务结合，需不需要数据工程师数据挖掘我们都需要思考，要适应技术大爆炸。这是我想跟产品和技术同事交流的。不管是沟通还是合作，对任何团队都是非常重要的。
罗胖：
油条思维。
吃过油条吧，为什么炸油条，一定是两条面，放在一起压一下一起炸，而不能是一条？因为湿面条会被硬化，两根放一起就有了接触面，接触面会发生膨胀。
我们出现那么多跟风者，他们其实就是另外一根面，他们不做，我们怎么知道什么东西在冒出来，千万不要觉得这是坏事，我、脱不花、快刀非常欢迎这种事情。我们在做精品课，有写作课、演讲课，得到知识体系一定要有，市场没人做这种课，我们就看不到谁做的好。现在，我们可以找到最好的苗子，我们来出手做，这个追求一定要建立在，市场上有广泛跟风者基础上。有些商业头脑的大家都懂啦，没有竞争对手的公司很可怕，不管什么程度竞争，有竞争者都是好的。
头部思维。
只有头部资源是有效的，我们反复强调我们打磨产品认真，都是基于这个考虑，只要你是头部，其他的不要害怕。无论他是哪一家公司，他都在帮助我们建立教育市场。知识服务，在中国真的是九牛一毛，按照吴军老师说法，如果说中国2%想有出息的话，也就3千万人。因为每个人都有心理账户，买书不看无所谓，但是订阅专栏，看不过来，就亏了。
假设，一个郎朗，一个村口弹琴的，你一定选择郎朗。所以不要管市场份额，我们只有一个追求，只占住山顶，我的这个东西有了，未来市场经过别人教育后，也是我们的。
资源思维。
资源思维，市场份额一点都不重要，中国先胖不是胖后压倒炕，最重要的是市场资源更倾向于跟谁合作。这个资源大体有两类，市场潜在好的产品经理，可能没在做这一行，可能在微信公众号、媒体、出版社，这样的人都是我们潜在合作伙伴，我们不看2017年，我们看5～10年，我们怎么保证，他们只跟我们合作。
伞兵思维。
空降敌后作战，美国101空降师有句话：伞兵天生就是用来被包围的。头部就是用来被追赶的。有人模仿学习，没什么了不起，这非常正常，因为我们是头部。
就像罗斯福，政治家最害怕的是，你认可的方向，你大声疾呼，你回头发现没有人跟上来。政治家要追求的，是你们都跟上，但是落后我一些些。产品和技术团队，要适应累的状态，这是我们的常态。
再有，我们的老师们，所有合作老师们，听书作者们，比如：方宏进老师，上海译文出版社黄老师，都是每天听本书撰稿人，我们凭什么有最好的资源，提供最好的知识服务，其实就是几个能力。
产品定位能力。比如张亮。为什么我们让他做个人品牌的课题，这是我们团队的磨合知识，产品定位能力。过去生产知识，都是个人表达，对于用户是不是真的拿到了知识，是不负责任的。但是，得到产品，我们在这方面有很严格追求，这个能力也不是一般老师有的。
快速能力。张亮说：“没想到跟得到磨稿子4个月，录音到上线只要一周，太神奇了”，同时我们还能提出好的意见和建议，甚至是推倒重来的意见。但是要重录的老师没有一个反感的，毕竟我们认真，老师也会接受。
协同能力。我们对会议记录非常在意，要让老师觉得，它有强大的后盾，真的在帮他做事情。跟得到合作后，学到了很多东西。刚才讲，竞争对手包围上来不重要，他们替我们翻地，暴露问题，我们只要坚持自己的标准，就没有问题。
千万不要觉得，过去一年没有追随者的生活是正常，我们永远会有追随者，因为我们是头部。伊索寓言：有只狐狸吹牛说自己跳舞跳的好，他其实跳不出来，就说“我的舞只能在罗托斯岛跳”。其他动物说“这里就是罗托斯岛”。寓意是：此地便是你拿出浑身解数干活的地方，这里就是罗托斯岛。
其实真正的风险威胁，不是现在有什么竞争者，我们重要的不是看到眼下的威胁者，而是敌方力量，那些机动部队，正在排兵布阵的力量。比如，什么技术可能颠覆我们现在的业务形态，ico、区块链，app的解体、人工智能的发展，等等。为了应对这种情况，我们只能风物长宜放眼量。永远根据30年后状态矫正当下。
这家公司30年后如果还是老大，我们应该做些什么，我们的业务形态会发生变化，应该是什么样子，我能看清楚的，是对陌生事物的解释权。学习是探索知识疆界的边缘。用最高的效率最低的成本交付给我们的用户。
所有陌生事物的解释权，这是我们要死死抓住的核心，所有产品技术都要围绕这件事情来。解释陌生事物上，我们要有这种权利。
徐小平老师说什么是创业公司，就是一锤子买卖，找到一个努力方向，一锤子一锤子地砸。把握陌生事物，高品质用户，交付知识，这是我们的钉子，我们这把锤子要反复地砸，不要管周边。
我们目标是30年后，在一条公路上，人家下一个路口就下车了，而我们的目标是星辰大海。
如果你想发表一个重要的观点，不要让人难以理解也不要故作聪明。要像一个打桩机，一下击中要点，然后回头再次打击目标，然后第三次打击它，一锤定音。 ——丘吉尔
得到直播例会没有回放，但总有人录屏了，请前往谷歌浏览器（需要VPN），地址栏上，粘贴即可：https://www.youtube.com/watch?v=8Lv5YXTxXuo
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