目前,职场中的一线力量,大多是见多识广、个性十足的九零后,甚至还有零零后。因此,现代企业管理者们,面对这些职场新生代力量时,经常会感到管理困难,头疼不已。稍微管一管,一句话听不顺耳,人家立马就拉开架势跟你对着干,或者干脆一甩脸子直接走人;但是完全无为而治,放任不管,工作效率又无法得到保障。
那么,对于这个具有时代特点的难题,企业管理者们到底应该如何应对呢?众所周知,人性拥有共同的弱点,比如自私、懒惰、贪婪、嫉妒....等等。刘邦晚年曾总结道:王道以德服人,霸道以力服人,两者缺一不可,天下还是要管,人心还是要治,要王霸兼用,这叫敬天治人!中国传统文化讲阴阳,现代哲学思想讲辩证法,这都是二元论的完美体现。
刘邦这段精辟的人生小结,其实就是告诉人们,只要人性的弱点还在,“大棒与怀柔并用”这一管理思想的正确性就不会改变。因此,在团队管理的过程中,既不能只是简单粗暴的耍狠、犯横,也不能只是一味的讲道理、哄孩子。管理者们也不必太在意短期的人员流失,而是要在尽可能讲究“人性化管理”的同时,制定出尽可能“严谨”且“公平合理”的规章制度,并坚持不懈、严格执行下去。优胜劣汰、大浪淘沙之下,团队才能由死水变成活水,凝聚力和战斗力才会随之加强,工作效能才有可能发生质的飞跃。
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