指挥者的刻舟求剑

领导在外面出差回来了，

觉得外面的一些东西很好

组织手下的人，

对于现行情况开始进行设计和升级

手下的人，冥思苦想，绞尽脑汁，

也拿出了几个方案

可是领导总是不满意，

总觉得手下的人水平不行

手下的人私底下抱怨，

我们也没有出去看过什么，

怎么去想象空中楼阁。

这就是一个怪圈，

手下的一方面最需要学习的人，

不能出去接触新鲜事物

就窝在一个地方，闭门造车

一方面指挥者，不干活，

却到处看一些新鲜事物

指挥者回头之后，

让手下去做事，还要做好，

这不就是刻舟求剑吗？

反思的结果就是做事时要因地制宜，指挥时要就事论事。