结合三角框架来写写当下做的社群的一个问题以及如何去做，想写些实践出来的东西。
我们团队成员为圆圆、婉婷、保妹、我为核心成员，我们在一块做爱情训练营以及猕猴桃的事情。
→拿做爱情训练营这件事情来讲。
首先我们四个人——对的人
分工从刚开始的不明确到后来每次讨论后慢慢的清晰，这个过程中我收获到并且意识到一个问题，我们是解决问题的人不是去仅仅提出问题，把问题抛给别人去做的人——想法改变
物质加股权这类的，仿佛在做的过程中细化为分工明确，以及相互沟通去达成一致目标先去做事情。
发展:遵从每个人的擅长之处，每个人负责一块，我们每个人都是想法汇总能量场，圆圆负责整合，执行为保妹，策划为我和婉婷在做，而更深入的到目前的一个状况就是我们需要不断壮大自身也要去时间，我们每个人的问题是不够专业。
接下来核心要做的就是输入的同时输出踏实的输出，踏实的去做，不那么浮躁，也不那么急躁的去做这件事情。
三角框架体现在这个过程中，人，发展，精神，物质目前还没有，但前三个已经具备，每个人负责每个人擅长的那一块，聆听彼此的意见，彼此赋能，发展彼此的长处。
我们每个人开始意识到我们还不够成熟，站的高度还需要突破，我们的积累还得继续。
写在最后:如果说什么是最好的馈赠，莫过于有个引路人在你前面告诉你，你要怎么走，怎么做，如何具体化，把一些事情剖析的像切牛肉一样，都能看见文理，尤其的感恩。
【超级群主训练营】三角框架
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