1.按照PNAS用1TodoS将90天目标转化为项目，并写出下一步
2.练习易效能PNAS项目工作法表
从项目到行动要经历6个步骤：想象画面、提炼名词、行动描述、行动排序、固定日程管理，还有弹性事件。 从复杂到简单，从困难到容易，只需要经过这6步，你的项目管理能力就会突飞猛进。
你有时间，一定要把你所有的项目列出项目的名字，最后把重要 紧急 要执行的项目按照以上6步骤一一拆解。
听《叶武滨时间管理九段》第14讲【实战演练】PNAS项目管理表解读，总结出自己get到的点和步骤：
3.一周践行收获写简书
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