4、项目总结
每日的日报、月报：随时整理问题，及时让老板看到，争取资源解决；如果老板不帮，是要负责的
项目结束后的总结：积累经验，成功和失败的经验
5、项目中的变化
变更事件：主要关注“需求冻结”后较大的变化
搭车事件
紧急事件：老板拍板，自上而下
6、项目管理
文档管理、流程管理、敏捷方法
（1）文档管理
商业需求文档
产品需求文档
需求规范
（2）流程管理
（3）敏捷方法
每日的日报、月报：随时整理问题，及时让老板看到，争取资源解决；如果老板不帮，是要负责的
项目结束后的总结：积累经验，成功和失败的经验
变更事件：主要关注“需求冻结”后较大的变化
搭车事件
紧急事件：老板拍板，自上而下
文档管理、流程管理、敏捷方法
（1）文档管理
商业需求文档
产品需求文档
需求规范
（2）流程管理
（3）敏捷方法
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本文标题：人人都是产品经理读书笔记-项目（二）
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