文章出处：《20170227 永澄：烧脑吧，如何制定高级战略？》
文章类型：理念
1、关键概念
- 从A到B，我们选择一个更优的Y方案，这个方案有个专门的名字，这就是战略。它就是让你拥有一个整体性，增强掌控感和安全感。如果没有战略的话，通常会陷入到具体细节中去，缺乏了整体感，很有可能会走极大的弯路。
- 从A到B可能有很多路径，不同路径之间有效能高低之分。所以，你要好好地训练自己的战略能力，提出效能更高的期待。
- 高级战略制定的三步骤。
2、解决问题
- 战略是什么。
- 影响战略制定的因素有哪些，每个因素对应的提升思路是什么。
- 高级战略制定的方法介绍。
3、方法流程
- 通常来说，影响战略制定的因素有：
- 是否准确地知道自己的位置；
- 是否明确地了解自己的需要，也就是你要去往的那个地方；
- 是否知道最高效的方法过去？
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你到底要去哪里？这个问题不能直接回答，必须问的是：“我想要去哪里啊？”可是这个问题也不见得能回答啊，因为你还要说清楚：“为什么我想要去哪里啊？" 所以，自己到底想要去哪里，必须要谈谈自己的价值观。 更进一步的是价值观会变化，要想找到最有价值方向的点，可以通过自己的思考找到答案，更重要的是，是否有更高层次的人帮你指明高价值。
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最高效的方法是什么？这个问题回答起来也有难度啊，它受制于你的工具使用、能力、视野、前提假设。同样都是做一份方案，从来没有做过的人，可能就不知道如何思考，只能一步步地试错推进，而做过10份以上的人，他会立刻找到其中的关键步骤，以及每个步骤之间的关联。
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上面的两点都跟时间相关的，必须要有足够的时间积累，才有可能熟练地使用战略三问（我在哪，我要去哪，我要怎么去？）这里没有什么捷径可以走，还是老规矩：结硬寨、打呆仗。扩展来看，但凡和时间积累有关的事，都是越早积累越好，所以，我建议：从今天就开始锻炼战略三问的能力吧。
5、 高级战略的制定方法
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首先，必须学着从系统的角度看战略：要把整个战略过程看成一个整体，尤其是中长期的战略更是要形成一种独特的模式。
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这种模式的特点是：这种模式要与众不同、要拥有高概率增长的可能。想办法把模式走通，了解该模式的整体价值、关键点等相关问题。从整体性的角度入手就可以升维思考，获得未来降维打击的可能。
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** 其次，必须学着从增长的角度看战略**：复利模型来理解战略，假设初始值是A，复利是A
，复利公式是：A= A（1+x）^n。那么，最好的战略就是A、x和n都是越大越好。
要点说明： -
A是初始势能，A越高越好，这里可以使用杠杆的方法建立初始势能；
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x为增量，即每一次您可能的提升，这里要考虑到概率问题，要做概率高的事情，这样x可以确保在大概率情况下的增长。
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n是周转率，同一时间内，如果周转率越高，复利循环次数越多，可以改进迭代的效率越高。
总结：在选择战略的时候，一定要保证三个核心要素都有保证，A`才有可能高速增长。 -
最后，必须学着从成本的角度看战略。任何商业中，一个关键问题就是如何做到收益 - 成本的最大化，这里只需要让收益增加和成本减小就好了。收益增加就是上文提到的复利公式，而成本减少的最佳方式为：满足边际成本递减。即为：每增加一个全新的收益，你增加的成本在逐步下降，最终趋近于成本为0。
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其他的方法介绍：比如说在能力圈中做事、通过导师帮助挖掘更高级的价值、充分利用品牌不断溢价、发现并使用底层的价值和规律、能够和时间做朋友等，才能够让你的战略脱颖而出。
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使用临界知识 + 战略思维的组合，能够帮助我从低水平的勤奋中脱离出来，重新用全新的思考模式去判断和审视自己的发展方向，获得未来更大可能的成长红利。
4、认知拉升
- 高级战略制定的方法确实很高级，烧脑。从系统的角度：要关注高概率增长的可能。从整体性的角度入手就可以升维思考，获得未来降维打击的可能。从增长的角度，运用了复利的公式，这个点的冲击很大。具体因素提升时又结合了杠杆的方法，高概率的思想。
5、联系实际
- 经历的只有苦劳，没有功劳的事情，如果反思的话一定是自己战略上的差距导致的。
- 目前做事情时，有意识的先列下思路，步骤，然后再动手，尝试尽量系统的考虑需要哪些要素？有哪些依赖条件 ？有哪些环节是可以并行做的？
- 针对一个事情不熟悉时，最好的方式是咨询专业的人士。
6、下步行动
- 做事情时都问自己这三个问题（我在哪，我要去哪，我要怎么去？）来锻炼战略三问的能力。
7、扩展阅读
- 《这才是职场最重要的能力》文章中提到了思路问题，本质上就是战略能力。
8、分享传播
- 微信留言
- 战略制定的过程本质上对应着grow模型吗？老大原来说到掌握grow模型用了两年时间，看来都是在提升战略思维了。
- 针对how的问题，老大给出了具体的思路：（1）自己到底想要去哪里，必须要谈谈自己的价值观。策略上可以自己思考，更高效的方式是有更高层次的人帮你指明高价值。（2）最高效的方法是什么？可以用高级心理表征来提升。
- 具体提升过程中，必须要有足够的时间积累。没有捷径可以走，只有结硬寨、打呆仗才可以。
- 高级战略制定方法的核心点有系统角度、复利角度，还是成本角度，这个再慢慢理解下。
- 这篇确实很烧脑，但是也很重要，需要好好吸收下。
9、他山之石
10、金句收集
- 但凡和时间积累有关的事，都是越早积累越好，提升的规律：结硬寨、打呆仗。
- 使用临界知识 + 战略思维的组合，能够帮助我从低水平的勤奋中脱离出来。
11、留白
- GROW模型理论学习。
永澄老师联系方式
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