#一起成长读书#锦荣阅读分享第44天#《思维力高效的系统思维》 第2部分 第五章 解决问题
前两章学习了“发现问题”(界定问题)、“分析问题”(构建框架、筛选关键)的步骤、方法,梳理出了问题解决的措施清单。接下来到了解决问题的最后两个环节:“高效执行”和“检查调整”。
高效执行:
制订计划:用六个诚实的仆人What、Why、When、How、Where和Who 编制计划的框架。
Why(为什么);What(做什么);When(要用多少时间,何时开始、何时结束);Who(谁来做);Where(在哪儿做);How(怎么做,需要什么资源);How Much(预算)
执行计划:严格按计划执行。
检查调整:
再完美的计划也无法考虑到实际执行中的所有情况,计划执行的基础上,引入监控机制,对关键措施和关键节点进行监控,一旦出现偏差,则及时跟进,并提出相应的改进举措,然后更新到新的计划中,再按计划执行、监控和调整,形成一个个PDCA循环。
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