🧡5月17-18日阅读引导
❤️阅读《思维力高效的系统思维》
阅读2部分
1.系统思维有哪些应用价值？
2.思维导图是一种框架系统思维方式吗？思维导图和自上而下结论先行的金字塔原理模式有什么不同？
3.在现实生活中你有换位思考、逆向思考、零基思考的经验吗？它们分别对应哪些框架？
4.如何正确建立假设？怎样提升假设思考的能力？有什么工具和方法吗？
如何分析问题？MEMC:是麦肯锡在解决问题时非常重要的原则。对复杂的现象分类、归纳时，考虑“相互独立”，并且要全面的考虑问题。
将问题划分为“不重不漏”的几部分。构建框架可以分为：
一、自下而上提炼框架：
步骤一：罗列要点，列出所有你能想到的步骤二：连线归类。将发散思考的结果进行收敛归类
步骤三：形成框架，将逻辑思维导图转换为问题解决框架
步骤四：检查框架。
二、自上而下选用框架：
步骤一：选用框架
步骤二：分析问题
步骤三：多维思考
步骤四：检查框架
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