对图书倾注的爱，就是对才智的爱。——德伯里。
一个人爱上书籍，是一件非常幸福的事。感恩那些无形的朋友，大师，我们在悦读的过程中，和灵魂碰撞。一本本书为我们打开了丰富多彩的万象世界。我们进入了这个世界。宽阔的视野，丰富的人生。
我们与书为伴，我们以书店为家。
记得上小学的时候，新华书店有处理的一些小人书，我购买了几大包，背回家。我的小朋友问我，你搞这么多小人书干嘛，我说我要把它们背到集市上卖，让更多喜欢看“小画书”的人都能读到。
那是我人生中第一次“创业”。我来到集市，我在那些杂货滩旁铺开了布单，把那封面很美丽的图画书，一本一本整整齐齐地平铺开来。然后等待我的读者来买。
那时，我是一个比较害羞的小学生，可是我面对我喜爱的“小人书”，站在人来人往的街道，我却没有丝毫的腼腆，反而心里充满了快乐感。
一位大叔买了好多，成套成套地拿。那天下午，我按定价卖掉了一半多。我感到特别的开心。我将自己喜爱的“小人书”也收藏了。那时候我并不知道，我将来会来到新华书店工作。
如今，我已是新华书店的老店员了。对于新华书店，我始终不离不弃地热爱，这源于我对书籍的热爱，源于我对文学的爱好。我同时也是新华书店一名忠实的读者。
从小学教员到参加工作时，新华书店已经从事业单位改制为事业单位企业管理。在我工作不到两三年后，新华书店正式改制为央企国企了。它的改变，是从社会效益，直接转变为以市场经济为转变的体制改革。同时，新华书店的员工，在工作性质上也有了不同的改变。
在这样一个快速繁荣而又竞争激烈的市场经济大环境中，新华书店以它庞大的发行体制——课本发行作为企业生存保障的命脉，一直靠自身的优势保持强势不倒。
用笔抒写表达我对书店的感情和热爱精神。已经不是旧的形式，我们所面临的依然是在经营过程中图书市场人气不断减弱的现状。我们的体制僵化，我们的团队建设缺乏凝聚精神，我们依旧是卖场的“木偶”，依然是介于图书商品的运载机。新的形式下，我们缺乏进取精神和励志创新，和敢于面对压力和挑战的勇气。这源于我们对图书的热爱不够。知识更新滞后，和读者的交流、沟通非常有限。我们对图书的倾注不够，长期的安于现状习惯，也就意味着在僵化的体制下，停滞不前。
我们应该思考，这是一个即将到来的的“悦读”时代。我们的热情，将随着这一时代的“悦读”而升华。如何面对读者市场，构建一个“爱悦读”的平台，传递企业文化新理念，将是我们努力的新课题。
在跟读者的交流中，谈及读书，我们组成的读书沙龙“阅读与人生”读书主题活动，在师范学院学术报告厅举办过。参与民间文化活动和市文联主办的“阅读与人生”读书活动中，我们店提前组织了阅读活动，以《牧羊少年奇幻之旅》《漂泊的灵魂》《动物农场》作为“悦读分享”。由我推荐几位大学生分享读书读后感。他们以激情精彩的演讲和聊天方式分享他们的读书读后感，在场的有全体院校中文系大学生，教师，以及作家记者参会，得到了社会的认可和好评。
这一主题尝试，虽然我只是当时以新华书店一名职员的身份，以个人的构想，培训组织了一次“读书分享交流活动”，这是一次非常有纪念意义的读书活动。
我一直认为新华书店打造开展“读书悦读主题新概念”的时代，已经来临了！
开展多渠道读书悦读形式，是新华书店提升自己，改变企业形象的“再造工程”。只有把这个“工程”取得有力进展，图书的经济效益才能上新台阶。
企业升级首先是企业文化升级，把传统有形的卖场改变为无形的悦读效应。应该是只有社会效应的大完成，才会有经济效益的拓展实现。
基于这样的思路，作为新华书店的一名员工，在发扬我爱新华精神的同时，为新华书店的创新发展，为突破企业传统固化的思维，我们每一名新华员工，都有责任力图进取，探索和创新，积极发扬我爱新华精神！
我爱新华，从卖小人书到职员，工作与生活充满了快乐。
因为读书，因为有优雅的读书环境，一个人贫瘠的思想便获得了丰富的资源。
在生活中，在工作中，我们与书为伴，与新华为伴，以新华书店为家。书与新华，书与人生，伴我走向知识的海洋。
图书是我的大学，书是我的老师，我们融入书的海洋中。于是，我们的工作便赋予了我们自己一种特的意义和使命！
2017.4.1
网友评论