基本情况介绍

我是从事项目管理工作的，因为没有系统项目管理知识，项目总是存在各种问题，不是目标达成效果不理想，就是计划不能按时完成，虽然项目最终以成功结束，但是在项目总结会上，总是能找到诸多本可以规避的问题。机缘巧合下，看到了《项目管理的进度、计划和控制》一书，深深地被书中的内容所吸引，并决定将书中的知识及工具利用到实际工作中来。与此同时，在微信好友所发的朋友圈中，有提及PMP，于是决定，向好友取经。此时，是2019年1月。

经过一番了解，我决定在朋友的推荐下，报考PMP（具体报名资格条件可自行上网查询）。由于PMP考试参加者需要具有35个小时的项目管理培训，且需要由PMI（美国项目管理协会）授权的R.E.P机构提供的培训，就是PMP培训机构，所以，每个考试参加者都必须参加培训机构组织的培训。我所报的培训班正是该朋友推荐的。另外，基于备考时间太短，最后报名参加的是2019年6月份的考试（PMP考试每年有4次，分别在3月、6月、9月、12月）。但最终由于工作过忙的缘故，考试时间推迟到2019年12月7号，并最终以5A的成绩成功通过PMP考试。

大致流程

培训报名——领取资料——英文报名——中文报名——参加面授——模考冲刺——缴纳考试费——打印准考证——正式考试

1.培训报名：就是报名参加专业培训机构所组织的PMP培训，成功缴纳报名费即报班成功。

2.领取资料：培训班报名成功后，培训机构的教务老师会发放PMBOK等学习资料，收到资料的那一刻起，就正式进入备考状态。

3.英文报名：英文报名是以全英文的形式，在PMI官网完成，此项会有培训机构协助完成。

4.中文报名：中文报名由培训机构负责。

5.参加面授：面授主要是指5天正课，时间均安排在周末。

6.模考冲刺：5次正课结束后，会安排3次模拟考试，时间也安排在周末，上午考试，下午讲解。

7.缴纳考试费：模考结束，预示着考试即将来临。而且在最后冲刺期间，完成考试费的缴纳。

8.打印准考证：考试前夕，即可打印准考证，查询考试地址及考场座位号。

9.正式考试：在考试当天，满怀信心奔赴考场，迎接PMP考试。

经验分享

1.拥有信心。

参加考试的人，都是有本职工作的人，而此项考试需耗时耗力，全程大致要花费3个月时间，既要兼顾工作，又要用心学习。所以，信心无比重要。

2.保持毅力。

即使在工作繁忙的情况下，也要保证每天至少学习2小时，有了毅力，你才每天坚持去学习，最后也会收获你想要的结果。

3.3遍阅读。

在阅读前，先“拆书”：将PMBOK（共700余页，太过厚重）中第一部分内容按章节拆开，每一章节单独成册，便于携带和阅读。老师讲授也是按照十大知识领域来的。第二和第三部分暂时无须理会，在后期理解了第一部分内容的基础上另行阅读（第二部分内容与第一部分一致，只不过是按五大过程组划分）。
3遍阅读，就是在正式上课前，一定要将PMBOK阅读3遍以上。第一遍粗略看，主要是要了解PMBOK有多少章节，各章节主要讲的是什么内容，大致掌握书的结构。书中的知识比较枯燥乏味，可能不到30分钟，就翻完了。
第二遍就是，在第一遍对内容有了大致了解的基础上，精读每一章节的内容，对于不明白的知识点做好标注，以便在课堂上集中精神关注老师如何讲解。分享一下我的小例子，我当时在看书的时候难以区分项目生命周期和项目发展过程，幸运的是，后来在课堂上，老师就对此进行了精心的讲解，至今，我对该知识点也是记忆犹新。
在前两遍的基础上，就可以进行第三遍阅读了。第三遍阅读的目的，就是建立每章节的知识架构，可以思维导图形式画出来。