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《影响力》1.2章

《影响力》1.2章

作者: Echo_0126 | 来源:发表于2017-12-16 22:52 被阅读0次

    为了让自己能静下心来好好读书,今天下午找了一家咖啡馆,看了近两个小时的书,读了《影响力》第一二章,1-63页。合上书,满满的成就感。

    第一章 影响力的武器

    在看“按一下就播放”这小结内容时,我想到了“触发点”和“膝跳反射”。

    或许在影响他人,促使他人不自觉地对你说“是”,我们需要找到自动顺从反应(膝跳反射)的触发点(膝腱)。

    “渔利的奸商”——我想到了商家的信誉。一旦我们信任了某个商家,那我们在买产品时就会不假思索的选择它。同样,如果这个商家信誉出现了问题,那对他的毁灭性也是致命地,因为商家破坏了促使顾客自动反应的触发点。

    “以柔克刚”——对比原理。刚开始做外贸时,我的报价单价格都是从低往排列,但是客户总是来和我争论价格,非得把所有产品的价格都压到低价。后来我价格排序由高到低排,果然,来和我压价的客户少了很多。

    第二章 互惠

    猫叔说的“先利他,再利己”应该也是一种互惠原理吧。想要得到他人的赞美,就得先赞美别人,想要自己的文章得到更多的喜欢,就要先去看别人的文章,喜欢并评论他人的文章。

    同样,共赢也是一种“互惠”。

    互惠式让步——拒绝-后撤

    上个月,因为老板计算失误,导致我们把运费算少了一半。但是客户之前已经和我们签合同了,钱也打过了。那么怎么才能把这件事情的损失降到最低呢?我们经理的处理方式让我看到了互惠式让步。

    经理先是让我和客户说明情况,表明运费少了一半,需要再补800美金,毫无意外,客户严厉的拒绝了我。这个时候,我们经理代表公司出面,和客户说明:“现在这种情况,真的很抱歉,但是我们目前最重要的事情是要把这个问题解决,不然影响到货期,损失更大。最后提出多出来的运费公司和客户一方承担一半。”最后客户同意这个处理方式,我们把损失控制在可承受范围内,货也按期到客户手里。

    或许,我们每个人都在用这些小方法,只是我们没有意识到而已。

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