从本书中提取了三个观点:激情思维与工匠思维的区别,职场资本与自主力的关系,如何找到使命感。这三点相辅相成,关联紧密,书中的好几个例子证明了这点。接下来,从三个方面来解读此书。
01 激情思维与工匠思维的误区
我们听说过很多例子,比如找到一项自己热爱的工作,才能全身心的投入,才能成为领头羊,才能在热爱的工作上有所成绩。
有时候我们听一些人物的专访,当记者问到,为什么会成功时,很多时候我们听到的答案是:因为我热爱它;看一些人物的传记,作者也在强调自己的成功离不开喜爱。
书中的案例,乔布斯的激情演讲就很好的说明了这一点,即:燃烧自己的激情,你会得到更多。
有没有人告诉你:在这个激情燃烧的背后,他是怎么一步一步走向成功的呢?
你会不会也像上面说的一样,认为自己没有找到自己热爱的工作,所以才不能成功。
本书作者持不同的观点,他认为,恰恰是这种激情思维,使我们掉入了陷阱。
与之相反的是工匠思维,工匠思维指的是什么呢?
我们知道庖丁解牛,也知道卖渔翁的故事,“无他,唯手熟尔”告诉我们,把一件事情做到极致,你就拥有了独属于自己的技能,这就是工匠模式。
只有这样的人才能取得成功,成功是需要积累的,需要不断的磨炼技艺。书中,作者举了许多例子来说明激情思维的失败,工匠思维的成功。
书中作者传递了一个观点:正确地工作,胜过正确的工作。也就是说不要寻找让自己觉得完美的工作,而是在现有的岗位上正确的看待它。培养自己的职场能力,让自己成为所在领域的最前沿的那个人。
创建自己热爱的工作,别光用嘴说,而是去做,做得更好,你会使自己变成不可替代的。
02 职场资本与自主力的关系
当你成为不可替代的那个人,你就有了职场资本,而有了职场资本,就拥有了更多的选择权,可以选择自己的工作与生活方式,也就是说,得到了自主的权利。
① 在没有职场资本的情况下,找寻自己热爱的工作,简直就是空中楼阁。
就像你热爱园艺,但却没有相关的知识,却辞去最擅长的工作,跑去开了一家什么都搞不懂的园艺馆,最后的结果会怎么样呢?
换一个说法,你精通园艺,早已在这方面成为行业翘楚,不用你苦心寻找,机会自然会找上门来。这个时候,你就多了无数个选择。
没有职场资本就没有自主力,等于没人愿意为你的能力买单,你随时有可能被替代。
而当你达到一个领域的最前沿的时候。你已经优秀到让周围的人都不能忽视你的光芒这个时候。你才有了自主力。
所以,自主力的第一个陷阱是拥有的职场资本太少了,不能撑起自己的选择权,只能是空想。
也就是说你得有价值,你拿出的东西要有人愿意为之买单。
自主力的第二个陷阱是周围人的阻力。当你优秀到一定程度的时候,其他人已经看见了你的能力,当你的能力不为他们创造价值,他们就会拼命的阻拦你,花更多成本来留住你。
但这是好事,只要清醒地看待,很容易挣脱出来。
② 怎样积累职场资本?
作者认为,刻意练习很重要;小步试错可以扩大范围圈。拆解目标可以更容易完成计划。
书中的例子,诺贝尔奖的获得者理查德费曼谈到自己是如何从一个平凡的人变成一个天才的,他说他有一个习惯,就是把大的目标进行拆解,再拆解。直至变成一个小小的目标,然后不断的练习,直到自己可以理解,并且运用其中的这些概念。
03 如何找到使命感
打造好自己的职场能力之后,找到自己领域内的相邻可能区间勤于思考,刷新大脑,进而找到新的创意。
也就是说,当你的能力已上升到一定的程度,不要满足于此,在已知的领域内找到更广泛更细化的区间,小步试错,认真研究,进而看到新的可能性。这个新的可能性有可能就是你的使命。
怎么判断它是一个成功的可行的使命呢?
第一点是价值。它是能为这个世界或某部分人群创造价值的;
第二点是引人注目法则,它能得到更多人的关注。
所以,使命不是空谈,更是行动的产物。
这个社会有很多的机遇,但是这个机遇,都散落在各地。当你只是去想的时候,找不到。当你已经成为自己的领域类的第一人的时候,你会发现。更好的机会在等着你。
不要纠结于找不到自己热爱的工作,不要停留在原地抱怨。而是去做去挖掘,每个人都能找到在世间的那条正确的道路。
书中的一个例子说明了这一点:
天体物理学家安德鲁.斯蒂尔被问到自己的使命时说:不,我那时不知道自己要干什么。
当一名学生问他是不是在开始博士研究项目时就有“希望有一天能改变世界。”这个使命时,他回答说,不,我只想多些选择。
04
拥有工匠思维,打造自己的职场资本,成为有自主力的人,深度挖掘,不断思考,找到自己的使命感。只有当自己做到优秀到不能被忽视的时候,你才有了自主力,好的生活,自然会找上门来。
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