在现代企业的团队管理模式,团队管理者也就是领导,再扮演“将军”,其实已然不合时宜,而是“领头羊”;不是“驾驭者”而是“带领者”,这个时候,我们经常会听到一个词汇被挂在嘴边“人格魅力”。
显然,在现代企业管理中,带头人的人格魅力往往对于团队的成员的成长和企业发展,起到“灵魂”的作用,一个富于激情和执行力的优质团队,往往离不开管理者的人格魅力在起作用,而在人才密集型团队,这一点更加重要。
那么,什么是领导者的人格魅力?其实我有如下见解,说来和大家交换意见:
领导“人格魅力”受与用一、胸怀:我们说,一个人的胸怀容量,显示一个人的格局,一个人的格局,决定一个人的能量,自古成大事者,多数具有能容人所不能容的心胸豁达之士,唯此,方可明察大局,心度可容人,尤其是能力胜过自己,甚或有异见者。方可让人才在身边聚集,同心合力,终成大事。(补充:装作大度而骨子里神圣不可侵犯的不在此喻)
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