题目：如何正确构建自己裂变时能够调动的3大渠道，请罗列过程和清单
场景描述：在裂变中，很多时候，诱饵很足，但是没有扩散的渠道，如何通过资源和项目的立项确定自己的三大启动渠道，分别就三大启动渠道从如何构建、到落地的过程进行详细思考描述~
次课目的：
1、明确裂变前的三大启动渠道是什么，避免还未开始思考就以渠道不足为理由，降低效果
2、根据所学构建渠道时都在想什么？如何一层一层将流量闭环设计的更合理
3、更加明辨出什么样的渠道更有质量和效果
4、如何运用借力打力的方式，在没有渠道情况下还能构建自己的渠道
5、一份严谨、科学、有效的渠道清单有哪些信息，该如何正确的罗列
学习资料：知识付费1.0到7.0历史
1.0：工具+课程（免费）-任务宝工具
2.0：工具+付费课程-单一渠道外包+分销+实时到账
3.0：工具+付费课程-单一渠道外包+团队+团队奖励
4.0：工具+付费课程-多渠道外包+团队+团队奖励
5.0：工具+付费课程-多渠道外包+团队+社交货币推荐（人工增加下线收益）
6.0：工具+付费课程-多渠道外包+团队+团队奖励+阶梯式团队奖励
7.0：工具+付费课程-付费投放KOL+分销
注意点：
1、分销为名，利益驱动
2、关注公众号，加入社群，加个人号，甚至下载APP
免费渠道：大B+大C和异业合作
关于睿问女性发展平台
知识付费产品的渠道思考
1、免费渠道：大B+大C（异业合作）
创始人联合大咖袁岳站台
2、付费渠道：大B+大C（分销）
睿问会员模式（银卡会员）
3、付费渠道：已开展或已开展的，付费投放KOL+分销模式。
4、免费和付费渠道并行
还有非常多待学习的地方，感谢萌新运营苑大头老师分享!
朱恺@创业路上的陪伴者
陪伴，朱恺是认真的!
手机：13307133560
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