在当下这个经济环境里面，很多做实业的企业家情况是不容乐观的，尤其是下面这三种类型的工厂不进行转型升级，不赶快破解当下的困局，很有可能越往后面走，你的情况越糟糕，关键是很多的企业家没有意识到问题的严重性，还是按照惯性思维思考现在的问题，这样就比较麻烦了，如果你是做实业的，一定要认真地把这篇文章看完看，看和你的情况是不是有一些匹配。也欢迎各位企业家探讨交流如何解决当下的困境？
【1】不入流的代工厂。
有很多的工厂，他们的规模很小，基本上是以小作坊的形式存在的，他们靠着极少数的客户维持着自己的生意，平时他们的心思也花在这些极少数的客户身上，也就是在他们脑子里面，只有存量没有增量，这是很恐怖的，如果这些客户发生了变化或者是失去了这些小客户，他们的日子就会很糟糕了，所以那些不如流的小工厂，看似现在活得很好，只是还没有到客户否定的时候，一旦你的这些存量的客户发生了改变，基本上可以决定很短的时间内，整个的交易结构和商业体系就会轰然倒塌，所以属于这个类型的工厂一定要做全网的布局，一定要破掉，现在被存量困住手脚的这个困局。
【2】多品类的小作坊。
这类的工厂更是风险极大，工厂很小，就是一个真真正正的地地道道的小作坊，但是他们啥都干，为了让自己的产能充分的发挥，他们利用自己产能的空隙，不仅做代加工，而且做的品类非常的多非常的繁杂，每一个品类都做得很普通，也就是没有自己的主营业务，没有自己的主打产品，这样的工厂怎么可能有很好的前景呢？很多人还自我炫耀的说我的制造能力很强，你这哪里叫制造？这种类型的工厂必须赶快确定下来自己的主营业务，聚焦自己的主要产品，赶快把自己的眼睛转向市场。
【3】守乡土的小地主。
这样的工厂在每一个小地方多如牛毛，他们依靠当地的资源优势，只做当地很小的市场，小日子过得也挺好，不过随着电商和内容电商的快速发展，以及直播带货和短视频营销的普及，他们的小日子也被打破了平静，如果再不进行转型升级，去扩大自己的业务范围，去开发自己小圈子之外的市场，可能接下来你面临的就是当下的情况不保，未来的依托不在，也就是你会过得越来越艰难。
上面三类工厂，占据了制造业的绝大部分的数量，他们也很努力也很辛苦，但是最后转化出来的结果却不如你想象的那样好，所以借助互联网的力量，各位企业家要学会转型升级，尤其是要学会拥抱互联网，要学会开始从0起步做品牌，这样，自己现有的优势才能够真正地发挥出来。
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