今天讲一个“用户密度”的概念。
先说当年风靡互联网圈子的《参与感》，将小米的口碑营销推向了极致，以至于人人都在谈参与感三三法则（三个战略：做爆品，做粉丝，做自媒体；三个战术：开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件），但是随着近来各种唱衰小米的言论甚嚣尘上，之前的推崇也渐渐冷了下来。
可是，为什么在提完“用户密度”这个概念，又扯到之前小米的《参与感》呢？
其实，任何一种营销手法都有其一定的适应性，对于初创品牌来说，产品的引爆需要一定的“用户密度”，而这个过程正类似与小米参与感过程。
第一，对于初创品牌来说，首先是要找到目标用户，由于品牌初创，目标用户在物理层面上可能是分散的，彼此之间无法沟通与交流，导致不能快速完成认识认知认购的过程。
第二，针对物理层面的分散，初创品牌则需要将目标用户引入到QQ群、微信群或者论坛，将其形成虚拟空间的社群。通过话题引导，分享特权等形式，使得潜在用户在虚拟空间展开对于产品的交流，促使企业能够洞悉其需求，完成对产品的升级。
第三，由于已经集合了一定的目标用户，则可以通过限时促销、口碑事件等，完成从目标用户到真实购买者的转化，帮助品牌在最初阶段生存下来。
因此，对于初创品牌来说，光找到目标用户是远远不够的，要真正打开市场，则需要将其聚集在一起，人一多，人就容易收到群体效应的影响，作出随大流的购买决策，进而成为品牌拥趸。
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