两个月的时间相对来说是有点短了，因为公司20年遗留下来的问题想让我这个才来两个月的新人带来重大改变基本是不可能的，问题的症结所在(合理安排生产)我是看到了一点，可是想去改变还是挺难的。
“若想去改变一个人，还不如去改变自己来的快。”这真是大实话，但是我们现在是一个企业，不是一个家庭，我们要站在企业的立场去思考，主要是怎么引导管理人员做正确的决策。虽然家族企业在管理上存在很大的漏洞，往往是很难改变的，但是若想发展就必须痛定思痛，丢弃那些陈旧观念，从一点小事做起，过程总是痛苦的，但是我相信只要去努力实施结果肯定是甜的。
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关于公司经营工作的开展思路，对于一个初级员工，想谈谈自己内心的看法与感受。毋庸置疑的是各类公司有所共性，也有所差异...
1/ 有个朋友问我，一个公司的高层管理照理说应当更清楚公司地内部运营数据和外部竞争情况，也更能合理预测公司的未来发...
人们的看法总是层出不穷。其实，看法和观点大多数时候不值钱。这其中的原因，我想，很可能是因为多数人的观点是一种质朴的...
想到啥写点儿啥，关于公司，关于数据，关于团队的一些想法，看法。 在创业公司工作是一件很有意思的事情，有乐趣也有挑战...
关于这个看法纯属个人的感悟，如有雷同纯属巧合。 来说说这个看法的由来： 地点：公司 对象：部门长 谈话背景交代：离...
公司人员来来往往，离职招新一般来说是正常现象，但题主这个情况，光一个部门，三个月内就走了那么多人，这就值得思考一下...
半年来，一直在筹划公司的建立，没有写一些关于产品的看法，这两天公司正式入驻完成，借机说下一些看法，最近开始在学习关...
关于面试的一些个人看法关于面试的一些个人看法
《接上》 还有一个女的，浑身泥土，用绳子拖着两根木头，在山间的路上，而且还下着雨，我不用说，这种视频一看就是假的，...
本文标题：关于现在公司的看法
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