2021年，团长数量将继续激增，此时的团长可以比喻为六七年前疯狂进击的便利店，每一个团长覆盖一定的数量人群，这些人群在这个团长消费，团长类型不同经营不同，也会使得整体的业态丰富多彩。
这里我所说的团长，不仅仅只是覆盖周边小区的团长，还包含周边多个小区，甚至一个城市，甚至不基于地理位置关系的团长。
2021到来，基于团长，我说下我的预判:
1,整个社会的团长数量，将继续增加，并且会呈现不同类型的团长。
2，团长的根基在于他需要用心经营他的私域用户，这一点非常重要，否则将失去根基。经营的好，则用户是团长的。
3，整个社区团购的体量将继续增大，普通人可以参与的角色，就是成为这些平台的团长，可分的来自社区团购的一杯羹。
4，用户到底是平台的？还是团长的？团长一定要明白，不可拱手相让用户，如果拱手相让，那么团长将沦为一个工具，而这个工具可替换。
5，团长在没有自己的用户群时，可以借助各类平台给予的各种优惠政策，借巧力来创建并经营自己的用户群体。
6，团长还会不会存在？短期来看，团长依旧存在 ；中期来看，在三四线城市，团长依旧是存在的。未来，难说。
7，团长，需要一个靠谱的平台或者靠谱的供应链，能够为团长做好服务的平台和供应链会使得整体良性循环。
8，越来越多的团长会独立出来，寻找靠谱的供应链，独立服务自己私域流量。
9，团长依靠短期获利，只是一股云烟，只有长期获利才是根本，而这需要用心选择上游，用心经营下游。
10，用户拓展，是团长头疼的重中之重，用户经营，更是团长能够持续的重要所在。
11，各自独立的团长，会聚会到某一体系，建立分散的联盟属性的体系，以求抱团取暖。
12，团长需要一整工具，来为自己所用，能够做出这类符合团长需求工具的公司，将会继续获利，比如群接龙快团团。
13，团长需要学习，需要成长，能够赋能团长进步的培训机构或者组织，将会获利。
14，团长的重要一个核心，即赚钱，如果赚不到钱，建议先行搁置甚至放弃，如果能够赚到钱，那需要拓宽加大。
好了，先说这些，以上是我对团长在2121年的判断。
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